襯氟球閥該如何維護？

時間：2014-06-23作者：浙江華特隆閥門制造有限公司瀏覽：174

浙江華特隆閥門制造有限公司專注于襯氟閥門,阻火呼吸閥,排污閥等

• 詞條

  詞條說明

• 細節(jié)化管理生產(chǎn)Y型過濾器產(chǎn)品方案

  ??? 細節(jié)化管理往往被很多生產(chǎn)Y型過濾器產(chǎn)品管理者所忽視，但Y型過濾器產(chǎn)品生產(chǎn)管理本身就是有若干的細節(jié)管理所組成。做不好細節(jié)管理工作實際上就談不上做好Y型過濾器產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作。Y型過濾器產(chǎn)品的生產(chǎn)是較為復雜的化工冶煉生產(chǎn)，生產(chǎn)管理過程中有很多細節(jié)工作需要較為深入的進行管理。歸納以下幾點： 1）節(jié)約Y型過濾器產(chǎn)品生產(chǎn)成本從點點滴滴開始做起。杜絕車間在生產(chǎn)和加工中的

• 生產(chǎn)襯氟球閥產(chǎn)品作業(yè)場所中的運轉(zhuǎn)率盡可能相同

  ??? 因為整個車間的襯氟球閥產(chǎn)品生產(chǎn)余力取決于運轉(zhuǎn)率高的作業(yè)場所，因此要提高襯氟球閥產(chǎn)品生產(chǎn)能力，就要使得整個作業(yè)場所的運轉(zhuǎn)率一致。不同日程的余力稱為車間各個工作日的襯氟球閥產(chǎn)品生產(chǎn)余力。實現(xiàn)各個工作日的生產(chǎn)的穩(wěn)定有助于**襯氟球閥產(chǎn)品的質(zhì)量，**按期交貨以及降低制造成本。人從事長時間勞動會出現(xiàn)疲勞或者注意力下降，生產(chǎn)管理者要努力平衡各個工作日的余力，防止忙閑不均

• 蒸汽減壓閥職工績效考核方式及運用方法

  蒸汽減壓閥職工績效考核規(guī)范化技能和辦法，具體內(nèi)容如下： ①除了死吃白賴的混日子，沒有哪個蒸汽減壓閥產(chǎn)物職工不期望個人所支付盡力和所做出的奉獻得到客觀、公正的評估。 ②績效考核，是蒸汽減壓閥產(chǎn)物職工較關(guān)懷的一項作業(yè)。職工對它的關(guān)懷，甚至會追趕對薪酬獎金的關(guān)懷，由于薪酬獎金的發(fā)放都要以它為根據(jù)。 ③在蒸汽減壓閥產(chǎn)物公司辦理開展所面臨的問題中，較中心的問題是辦理，而辦理進程中較要害的環(huán)節(jié)卻是績效考核，而

• 襯氟球閥管道內(nèi)氣體的來源及運行特點

  襯氟球閥管道內(nèi)氣體的來源及運行特點 一、襯氟球閥管道中存有氣體的情況很多，氣體來源主要有兩個方面： 1）管網(wǎng)起伏大，停泵或停水管道局部產(chǎn)生真空致使管道從襯氟球閥或高的用水點吸氣； 2）吸入水泵的**水體，其溶解空氣的較大體積含氣率約為2%（即水中含溶解性氣體約為20L/m3），研究表明當壓力降低到某一值時水中溶解性氣體會以微小氣泡的形式迅速析出，并隨水流運行而聚積成大氣泡或大氣囊。 二、運行特點