“植物大戰(zhàn)僵尸”試水**授權(quán)

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：735

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• 詞條

  詞條說明

• “三招”減少或避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)案件的循環(huán)訴訟

  ? ? ?近來,被業(yè)界稱為“國(guó)內(nèi)立體商標(biāo)爭(zhēng)議**案”的“方型瓶”立體商標(biāo)爭(zhēng)議案陷入了循環(huán)訴訟。國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師表示,一輪又一輪的循環(huán)訴訟,不僅使各方當(dāng)事人飽受煎熬,也造成了行政資源和**資源的浪費(fèi)。 ? ? ? ?【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，導(dǎo)致“方型瓶”立體商標(biāo)爭(zhēng)議陷入循環(huán)訴訟的焦點(diǎn)在于:

• 巨人商標(biāo)案折射知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性

  ? ? 商標(biāo)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開拓、**和鞏固市場(chǎng)的重要武器，也是企業(yè)形象的較直觀展示。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”步伐的加快，國(guó)內(nèi)廠商對(duì)于維護(hù)**、商標(biāo)的意識(shí)有所加強(qiáng)，但這種認(rèn)識(shí)仍未達(dá)到應(yīng)有的程度。 ? ? ? 蘋果與唯冠的商標(biāo)之爭(zhēng)還未塵埃落定，近期，筆者又從國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】獲悉，巨人投資起訴北京銀行商標(biāo)

• 商標(biāo)搶注并非易事 企業(yè)維權(quán)需防患未然

  ? ? 較近，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，兩件大事令人印象深刻。一邊是深圳唯冠和蘋果公司關(guān)于iPad商標(biāo)的爭(zhēng)奪案鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng);一邊是無錫日升體育用品有限公司以4460元注冊(cè)成功“林書豪”商標(biāo)的志得意滿。 ? ??? 面對(duì)種種層出不窮的商標(biāo)糾紛，國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，商標(biāo)作為無形資產(chǎn)，逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)奪的重要

• 商標(biāo)搶注后的應(yīng)對(duì)策略

  現(xiàn)在，以搶注商標(biāo)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的方式已經(jīng)非常普遍。無論是企業(yè)還是個(gè)人，面對(duì)自己的商標(biāo)被搶注之后**反應(yīng)便是如何奪回自己的商標(biāo)，或者盡可能地避免搶注事件的發(fā)生。那么，在搶注之后應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施呢？對(duì)此，國(guó)內(nèi)專門進(jìn)行商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站商標(biāo)師給出了以下建議： ????“**，依靠法律途徑。”商標(biāo)師表示，法律是一把雙刃劍，企業(yè)一定要好好利用這把劍，用法律維護(hù)