詞條
詞條說(shuō)明
校園跑腿這塊業(yè)務(wù),其實(shí)已經(jīng)存在了好幾年的時(shí)間,基本的服務(wù)為代拿快遞、代拿外賣,以及代買零食等,也有不少創(chuàng)業(yè)公司在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)獲得了融資,但目前發(fā)展均不太理想。?首先,肯定的是這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大,比如快遞這一塊,學(xué)生的快遞數(shù)量快速上升中,每年都在快速增長(zhǎng),天貓**,進(jìn)入校園的快遞數(shù)近4000萬(wàn)個(gè),基本人均一個(gè)多。同樣的外賣市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng)中,而校園外賣基本都沒有專送團(tuán)隊(duì)支撐,因此這塊存
外賣平臺(tái)加盟和自建外賣平臺(tái)的區(qū)別在哪?
據(jù)艾媒《外賣年度報(bào)告》,2018年中國(guó)外賣用戶規(guī)模達(dá)到3.58億人,較2017年增長(zhǎng)17.4%,預(yù)計(jì)2019年將**4億人。外賣用戶增長(zhǎng)速度趨于穩(wěn)定,但市場(chǎng)仍未飽和。 據(jù)其分析,隨著中低收入群體個(gè)人可支配收入的相對(duì)提高,三四線城市居民的外賣消費(fèi)需求和習(xí)慣將得到強(qiáng)化。“用戶結(jié)構(gòu)開始下沉,三四線城市成為**具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)。”2018年以來(lái),中國(guó)在線外賣用戶的城市分布重心正向三四線城市移動(dòng),*城市用戶
現(xiàn)如今,實(shí)體餐飲店面面臨著店鋪的高租金,高人力成本,以及來(lái)自美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)的壓力。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的餐飲店,是否也應(yīng)該跟上互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的步伐?將主動(dòng)權(quán)握在自己手上了。 作為如今的餐飲商家來(lái)說(shuō),這所謂的主動(dòng)權(quán),并非只是加入美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)來(lái)獲取用戶流量、獲取好的排名或者曝光率這一種有效的方式。 更多的是想要打造O2O餐飲模式,用戶流量是生意的本質(zhì)。通過自建微信外賣平臺(tái),將店鋪的用戶緊緊
餐廳營(yíng)銷軟件如何幫助餐飲商家做營(yíng)銷?
當(dāng)下,對(duì)于很多步入餐飲020方向的商家來(lái)說(shuō),消費(fèi)者點(diǎn)外賣的需求,這是獲取線上用戶流量的機(jī)遇的好時(shí)代。同時(shí),餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,外賣平臺(tái)傭金上漲,目前遭遇著這瓶頸期,餐飲商家也在不斷的尋求著自己緊抓用戶流量的突破口。 那么,針對(duì)中小型餐廳、快餐、外賣餐廳這類型的餐廳來(lái)說(shuō),想要將線上的用戶流量緊握在自己手里。這突破口可以從哪些方面入手呢? 一、低成本打造自營(yíng)外賣點(diǎn)餐平臺(tái)。 對(duì)于這類型的餐飲商家來(lái)說(shuō),好
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