藍思科技管理軟件教你如何將企業管理簡易化

時間：2019-08-02

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
一個好的企業是如何識人善用
善于發現、傾情呵護、從容包容、慷慨使用首先發現能人的長處，然后呵護他們的觀念，包容他們的個性，最后大膽給權，讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住，更能把企業當家，把事情當事業做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。用人胸懷多賞識，少譴責；用其長，容其短；dao子嘴，豆腐心要知道賞識使人成長，譴責使人成熟。*的企業是*的商學院，如何讓企業的員工能*成長？不斷的賞識、表揚，
如何將企業管理簡易化
如何將企業管理簡易化我們都明白，做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。?如何將企業的業務流程化。復雜的規章制度往往操作性差。藍思將公司的所有業務整理為簡單的流程圖，是謂“業務流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關聯的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡單的流程圖相對于復雜的工作說明書，更易被員工接受，也不容易出錯和遺漏，簡便則易行。工作程序化。制定每天、每月、每
在管理中怎么做到以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下！在企業管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業，才能在競爭中無往而不勝。1.南風法則：真誠溫暖員工。2.同仁法則：把員工當合伙人。3.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業。4.藍斯登定律：給員工快樂的工作環境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。
企業管理要有效：上下溝通要技
企業管理要有效：上下溝通要技?*說：有人群的地方則一定有左中右。在企業內部，復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”因此，管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于衰亡和倒閉。在這里，企業培訓講師譚小芳將以一個故