精細化工行業管理十難

時間：2019-12-06

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
涂料行業管理人員必知的管理軟件系統
1.產品說明涂料行業管理軟件，是您企業的“樹脂”，為您的企業固本強基；是您企業的“顏填料”，使您的企業豐富多彩、充滿生機；?是您企業的“溶劑”，融合您的員工，融合您的客戶；是您企業的“助劑”，加強客戶的“附著力”，提高產品的“穩定性”?是您企業的“固化劑”，固化企業的經驗，沉淀企業的精髓。專業ERP涂料軟件系統產品，調色配方設計軟件，主要適用于涂料、油墨、樹脂等
企業質量管理易犯的**錯誤
企業質量管理易犯的**錯誤1、缺少遠見缺少遠見就導致把質量排斥在戰略之外，這樣企業的目標及**順序就不明確，質量在企業中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業需要轉變其思維方式，創造不斷改進質量的環境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務的意識，雖改進了一些工作但沒有給顧客增加**，也會導致質量管理的失敗。3、管理者貢獻不夠調查表明，大多數質量管理活動的失敗不是技術而是管理
透視化工配方的管理與保密
困惑1：一個大廠車間操作工，辭職后都能（到其他中小廠家當技術工程師）模仿公司的產品擾亂市場，配方管理成了很頭疼的問題。困惑2：國內一**化工企業，****百萬的配方，曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事，這是事實，較有甚者，一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說，想要得到**的配方，直接應聘到**廠里做幾天生產工就行。困惑3：許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中，來一個技術工程
涂料化工企業供應商管理要點與選擇策略
有品質才有市場，有盈利才能生存。花較少的資金生產出較多合格的產品，這就要求生產過程中盡可能的避免出現不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業要如何做好原材料的供應管理。原材料供應商選擇策略對于涂料企業來說要選擇與自己企業相當的供應商，不要一味地選擇規模大、**度高的供應商，要知道店大欺客。或者堅定的認為追本溯源找廠家采購一定會較*，我告訴你如果你的企業采購量足夠大，從工廠采購確實會有價格上的優惠，