數字化轉型對于一個企業來說有哪些意義？

時間：2020-11-10

作者：珠海銀彈谷網絡有限公司

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銀彈谷：中國人力資源數字化研究報告之發展背景
九大模塊、三大支柱構成人力資源管理**整體人力資源管理是企業對人力資源進行管理配置的一系列活動的總稱，覆蓋選人、育人、用人、留人等環節，囊括招聘、培訓、考核、薪酬等管理形式，旨在保證組織目標實現與成員發展較大化。根據工作的流程和內容，人力資源管理可以分為九大運行模塊。各個板塊之間存在**聯系，共同組成企業內部管理生態，發揮作用支撐系統良性運轉，為企業較終的戰略目標實現提供支持。此外，人力資源管理還
銀彈谷：數字化轉型正在變成一句正確的廢話？
數字化轉型正在變成一句正確的廢話？銀彈谷表示數字化轉型對企業有著怎樣的深遠影響不言而喻，每家企業都深知變革是勢在必行，但能成功踐行者卻很少。為什么會出現這種情況？有學者指出，在當前數字化轉型發展中，大多企業都是處于跟風狀態，由于缺乏規劃、戰略性的轉型方案，導致企業所關注的和評判標準也什么簡單，直接就是數字化轉型為企業帶回利潤的時間周期長短。但是數字化轉型并不是一蹴而就的，在轉型期間就過度關注投產比
銀彈谷：金融行業信息化統治嚴重處理辦法
上篇文章說到過醫藥信息化建設受國家政策影響較大，那么本期來看看金融行業信息化如何？金融行業信息化成熟，存在業務同質化、地區發展不均衡等特點行業信息化基礎：金融行業信息化起步早，20世紀80年代金融管理部門采用當時**的客戶端/ 服務器架構構建電子聯行和電子證券交易系統, 為金融信息化發展提供了不可或缺的重要基礎設施。金融機構建設**交易、賬務、信貸等系統, 實現了從手工處理到自動化處理的轉變。伴隨
銀彈谷通過CMMI3級認證研發實力接軌**標準
近日，銀彈谷CMMI3級認證證書在CMMI研究院官網面向**公示，標志著銀彈谷的軟件研發能力成熟度和項目管理水平已達到**認證的標準，實現了與**主流模式接軌，是公司研發管理體系規范化過程中的一個重要里程碑。 CMMI全稱：Capability Maturity Model Integration，即軟件能力成熟度模型集成，由美國*部與卡內基-梅隆大學和美國*工業協會共同開發和研制，是**上用