如何突破中小企業(yè)ERP選型難

時(shí)間：2022-01-04作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：190

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 售后服務(wù)

  神州數(shù)碼ERP產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)歷MIS、MRP、MRPⅡ、ERP、E-ERP的完整 歷程；經(jīng)營(yíng)模式從產(chǎn)品型、服務(wù)型進(jìn)入知識(shí)型；服務(wù)模式進(jìn)入服務(wù)產(chǎn)品化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)知識(shí)化。

• 如何突破中小企業(yè)ERP選型難

  雖然我國(guó)的中小企業(yè)起步較晚，但已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望越來(lái)越迫切，應(yīng)用ERP來(lái)提高管理和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。但縱觀國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)，中小企業(yè)應(yīng)用ERP的成效不盡理想，主要表現(xiàn)為：不少企業(yè)盲目引入ERP，缺乏理智的思考與分析；對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的誤區(qū)；低估ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和各種潛在因素的影響等。一方面，眾多

• 汽配行業(yè)解決方案

  汽配行業(yè)是一個(gè)大規(guī)模協(xié)同的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)涉及廣泛，有化工、電子、機(jī)械加工、金屬鑄造等；生產(chǎn)方式多種多樣，比如金屬件加工屬于離散型制造，而橡膠件、玻璃件則屬流程式。汽配行業(yè)的主要產(chǎn)品有?:?●?金屬加工件包含車梁、車橋、制動(dòng)裝置、剎車鼓等；●?鈑金沖壓加工件包含油箱、消音器、車門、車框等；?●?注塑噴涂件包含保險(xiǎn)杠、儀表面板、車燈燈罩等；●&n

• ERP產(chǎn)品選型考察四方面

  ERP產(chǎn)品選型重點(diǎn)考察有以下四方面：首先是品牌，品牌的**度及美譽(yù)度一定程度上反映了ERP商的歷史、資金、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)和信譽(yù)的水平；其次是產(chǎn)品技術(shù)力，這是企業(yè)進(jìn)行軟件選型的*二個(gè)步驟，考察內(nèi)容包括軟件行業(yè)化程度的高低，產(chǎn)品技術(shù)的**性，功能可否滿足需求，系統(tǒng)是否穩(wěn)定以及有無(wú)完善的實(shí)施和服務(wù)體系等；其三，核實(shí)軟件廠商的成功案例；其四，就是價(jià)格談判。“亂花漸欲迷人眼，*眾長(zhǎng)莫遲疑”。希望廣大企業(yè)在紛繁