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銀彈谷:艾瑞最新發(fā)布2022年中國面向人工智能的數(shù)據(jù)治理行業(yè)研究報告
本次報告主要從以下幾方面進行詳述數(shù)據(jù)治理內(nèi)容:前言-數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)治理:如今數(shù)據(jù)不再局限于傳統(tǒng)數(shù)字形式的認知,由結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)延伸到半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)范疇。數(shù)據(jù)治理越來越受到企業(yè)的普遍重視,在數(shù) 據(jù)生命周期的各個階段通過相應的工具與方法論,使數(shù)據(jù)發(fā)揮出較大的**,是實 現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)與應用**的階段。主題-面向人工智能的數(shù)據(jù)治理:AI技術(shù)創(chuàng)新應用走向大規(guī)模落地,帶動了大數(shù)據(jù)智能市場的蓬勃發(fā)展。202
銀彈谷:國產(chǎn)低代碼/零代碼賽道即將進入第一個波峰調(diào)整期
中國低代碼發(fā)展周期進入**個波峰國內(nèi)LCDP/NCDP發(fā)展的雛形以BPM和aPaaS為開端,早期的LCDP/NCDP在整個中國TOB服務(wù)市場中屬于小眾范圍的應用,平臺產(chǎn)品化能力的提煉尚處于自我探索階段。直到2014~2015年概念獨立,伴隨資本的大力追捧,許多BPM、aPaaS平臺平滑轉(zhuǎn)型,同時大量表格、表單服務(wù)商也順勢進入賽道,一大波創(chuàng)業(yè)型企業(yè)蓬勃增長共同引發(fā)**次產(chǎn)業(yè)共振。 2019年底LCD
銀彈谷:金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初顯成效
IDC觀點:金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初顯成效,打造數(shù)字化創(chuàng)新工廠提升企業(yè)**競爭力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,金融行業(yè)積極打造數(shù)字化發(fā)展藍圖,紛紛制定面向未來的發(fā)展戰(zhàn)略。IDC數(shù)據(jù)顯示,目前**三分之一的中國金融企業(yè)已經(jīng)達到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的高階階段。未來將會有越來越多的金融企業(yè)步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的優(yōu)化創(chuàng)新階段。在這個過程中,打造“數(shù)字化創(chuàng)新工廠”,以數(shù)字原生企業(yè)的速度和規(guī)模創(chuàng)造和分發(fā)數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù),可為
銀彈谷:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
業(yè)務(wù)向線上遷移,便于一體化管理、促進流量轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)線下業(yè)務(wù)較多且數(shù)字化意識較為薄弱,而線下業(yè)務(wù)難以捕捉用戶行為、消費偏好等信息,同時經(jīng)營成本也較高。隨著企業(yè)成長數(shù)字化概念逐漸深入,除提升IT基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)聯(lián)通性外,還倒逼傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務(wù)。按照業(yè)務(wù)場景可將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型企業(yè)劃分為易開展線上業(yè)務(wù)和以線下體驗為主的兩類企業(yè)。前者通過SaaS搭建線上門店完成線下業(yè)務(wù)線上化,實現(xiàn)渠道數(shù)據(jù)
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