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低成本創(chuàng)業(yè)之共享店鋪是什么概念?有哪些優(yōu)缺點?
今天在搜索引擎的時候,看到一個詞,共享店鋪,其實這就是經(jīng)常發(fā)生在我們生活中的事情,這些年覺得這個模式還是有很多可圈可點的地方,也一直在做這樣的一個事情。? 共享店鋪,不只是線下有在用這樣的模式,線上也是有許多領(lǐng)域都存在的,網(wǎng)上衍生就是分店與渠道的分銷裂變了。? 下面通過舉例,我把這些年見過的共享店鋪分為兩大部分,線上與線下還有他們的優(yōu)點與缺點,看看對于你現(xiàn)在的商業(yè)模式是否適合套
靈活用工軟件開發(fā)丨勞務合同替代勞動合同,靈活用工降低用工成本!
注:僅針對于勞務派遣和人力資源 其實從2020年4月起,老板是可以和員工不簽勞動合同。 很多員工因為想多拿錢不愿交社保,所以不愿簽勞動合同。但一旦發(fā)生勞動糾紛,老板不僅要交高額罰款,還要補齊員工社保,嚴重的話是要進去的。 那怎么辦? 跟別人學,跟餓了么、美團學,他們簽的就不是勞動合同,而是勞務合同,不用交社保,也不會有什么經(jīng)濟補償金,約定工作內(nèi)容和勞務報酬就可以了。 這就是今年比較流行的靈活用工平
靈活用工系統(tǒng)開發(fā),通過靈活用工優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
很多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)其實是非常雜亂的,這對于企業(yè)的成本節(jié)約是非常不利的,但是很多企業(yè)都不知道靈活用工系統(tǒng),所以很難去優(yōu)化自己的內(nèi)部結(jié)垢,那么今天就讓我來為大家介紹一下靈活用工。? 企業(yè)采用傳統(tǒng)招聘模式,人員在崗穩(wěn)定性太強,又沒有適合的獎懲機制,導致員工之間相互競爭力減弱,員工的生產(chǎn)動力不足,薪酬的高低都無法挖掘員工的剩余**,付出的薪酬變成了額外的成本。? 那么如何解決這個問題?
鄭州分銷系統(tǒng)開發(fā)丨老板拿不到傭金有什么辦法?
A作為代理商老板,a2是他的業(yè)務員,業(yè)務員發(fā)展了合作店鋪,c1c2是消費者,消費者向合作店鋪購買商品,合作店鋪是有30%的傭金,推薦的業(yè)務員是有15%的傭金,那么這是一種二級分銷,問a老板拿不到傭金如何解決?? 要想讓老板拿到錢,有四種方式。? **種,把二級分區(qū)模式改成三級。? 合作店鋪拿一級,業(yè)務員拿兩級,老板拿三級,這樣老板就可以拿到錢了。? 但是合作
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