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隨著企業的經營發展,公司規模越大,固定資產的數量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數量、狀態以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現固定資產丟失或重復購置的情況,常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統走進了企業內部,幫助企業實現精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業固定資產來說,通過ERP
上線ERP系統是企業的一項重要工程,也是現代企業管理思想的進步,是企業的一次重要變革,它不僅僅是財務的ERP,它更是對業務數據的管理與整合,是對業務流程的梳理,產品數據規范化、標準化、業務理念統一化的集成管理工具。而企業的基礎數據對于ERP系統來說,就是其運行與管理的源泉,沒有基礎數據是無法實現高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數據的完整性和準確性,才能讓ERP系統更加有效率地運行。今天我們從實
庫存一貫被視為成本,相信有過倉庫工作經驗的工作人員都比較清楚,倉庫主管會經常提醒及時清理不良用品,并且提醒生產和采購部門合理規劃物料,為了就是不出現庫存積壓的現象,過高的庫存和較低的庫存周轉率,占用大量的資金,增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本,定期或不定期的盤點,也會占用更多的時間,最嚴重的是,高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。因此,ERP管理軟件很有必要,其庫存管理功能可以幫
大數據、人工智能等新一代信息技術在生產生活各領域廣泛融合滲透,驅動生產要素、經營理念、組織方式與管理模式的變革,數字化轉型成為大勢所驅,數字生產力日益彰顯出強大的增加動力,為制造業質量管理創新、高質量發展提供新機遇新空間,以數字化賦能企業全員全過程質量管理、提升產業鏈質量協同水平,是推動制造業質量變革、效率變革、動力變革,實現高質量發展的現實選擇。制造業質量管理實現數字化到底有什么意義,為何重要呢
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