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過去20年,全球化供應鏈曾是企業的“黃金法則”——低成本、大規模、全球市場觸手可及。然而,疫情沖擊、地緣沖突、自然災害頻發,讓這條橫跨世界的鏈條頻頻斷裂。企業開始反思:當“全球依賴”變成“全球風險”,供應鏈的出路在哪里?全球化供應鏈: 優勢與危機并存全球化供應鏈具有降本增效、規模經濟、創新共享等優勢。但伴隨地緣沖突加劇等因素,全球化供應鏈充滿不穩定性。紐約聯儲統計顯示,2020年新冠疫情、2022
近年來,和就加強做出了一系列重大決策部署,提出“雙碳”目標,號召構建綠色低碳環保的生態環境。在國家政策的影響下,許多生態環境企業紛紛做出表率,優化傳統業務流程和廢棄物排放管理措施,加速業務與數字化的產業融合。一、?生態環境企業信息化建設方案1.生態環境企業痛點考慮到生態環境企業競爭逐漸加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露,導致生態環境企業企業利潤不同程度的下滑。而作為低碳綠色轉型
出海企業數字化為什么需要雙層架構ERP?工博深度解析SAP ERP公有云方案
企業海外業務擴張時,可能由于文化差異、經驗差異、合規要求和不斷變化的地理政治環境等因素,使總部系統的在海外的推廣充滿挑戰。雙層架構ERP通過分層部署策略,幫助企業在保持總部控制力的同時,賦予子公司敏捷性與創新力。Gartner將其定義為IT雙模式,第1層專注于業務流程中需要的穩定性,以本地部署或私有云為核心;第2層以SAP S/4HANA Cloud Public Edition(SAP ERP公
一、?數字化轉型背景近年來,隨著國內數字化轉型浪潮的推動,新工具和新技術不斷涌現,加速了企業對數字化背景下新業務模式的探索,在瞬息萬變的環境下如何制定有效的數字化轉型成為當下探討的熱門話題。為了應對經濟局勢不斷變化的挑戰,許多企業開始從內部管理著手,優化、需求審批、產品設計開發等流程,重新制定戰略部署,降本增效,最大化的提升企業運營效率。?二、?企業數字化轉型解決方案
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