詞條
詞條說(shuō)明
UPS渠道大遷移:理解市場(chǎng)需求 掌控前瞻創(chuàng)新科技 挖掘商機(jī)
一直以來(lái),UPS供應(yīng)商的渠道都是由IT經(jīng)銷(xiāo)商渠道和傳統(tǒng)電源商渠道兩大類(lèi)構(gòu)成,近兩年,主流UPS供應(yīng)商開(kāi)始逐步調(diào)整渠道架構(gòu),紛紛招募有經(jīng)驗(yàn)的IT渠道,特別是系統(tǒng)集成商和方案商,迅速調(diào)整IT渠道比重加速渠道拓展,使得新型IT渠道逐步替代傳統(tǒng)電源商在UPS市場(chǎng)中的地位,迅速成為UPS市場(chǎng)中的主力軍。 在眾多調(diào)整之中,尤以APC、伊頓采取的措施較為激進(jìn),可謂這次UPS渠道大遷徙中的代表廠(chǎng)商。2009年4月
超級(jí)計(jì)算機(jī)Albert 3依賴(lài)伊頓9395 UPS
2008年F1大賽,在加拿大大獎(jiǎng)賽的最后一圈,寶馬索伯手庫(kù)比卡(Robert Kubica)和海德菲爾德(Nick Heidfeld)險(xiǎn)勝其對(duì)手庫(kù)特哈德(David Coulthard)。兩名手為寶馬索伯贏得了歷史性的軍。在F1比賽中,勝敗往往就在幾分之一秒間。因此,賽車(chē)的空氣動(dòng)力學(xué)特性成了一個(gè)關(guān)鍵因素,這正是寶馬索伯將Albert 3引入其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的原因。Albert 3 是一臺(tái)**級(jí)計(jì)算機(jī),它是
也時(shí)著機(jī)被ong可以而此說(shuō)率巴爾扎克說(shuō),“一個(gè)能思想的人,才真是一個(gè)力量無(wú)邊的人。”實(shí)際上,企業(yè)也是如此。**前的思想不但能夠造就的理念,同時(shí)可以使具備這種理念的個(gè)體或組織成為競(jìng)爭(zhēng)的**者。敏銳的創(chuàng)新嗅覺(jué)APC正是思想**者的代表。從較早提出UPS智能化、模塊化這種**的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,到NCPI被廣為人知,再到 “高效企業(yè)”理念的盛行,APC用其前瞻性的目光,始終準(zhǔn)確地把握著行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏
城堡系列塔式 C1-3K是目前中國(guó)市場(chǎng)存量廣,**的在線(xiàn)式C1-3kVA UPS。通過(guò)30年的經(jīng)驗(yàn)積累,**的數(shù)字化控制技術(shù),在解決9種電力問(wèn)題(市電斷電、電壓下陷、浪涌、欠壓、過(guò)壓、電子干擾、頻率波動(dòng)、瞬變、諧波失 真、其他)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的適應(yīng)性和可靠性,為用戶(hù)設(shè)備以及UPS 本身提供萬(wàn)無(wú)一失的**。 C1-3kVA主要應(yīng)用場(chǎng)景描述: *IT 及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 小型服務(wù)器及工作站、交換機(jī)
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