制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)？

時(shí)間：2023-01-10作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：227

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 全時(shí)段為你工作

  無(wú)論你在大本營(yíng)還是出差在外地隨時(shí)進(jìn)行工作方面的處理

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無(wú)從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫(kù)頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點(diǎn)忙不完？車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山，生產(chǎn)過(guò)程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買(mǎi)賣(mài)？……生產(chǎn)物料管理問(wèn)題，可謂是說(shuō)都說(shuō)不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過(guò)辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理，就需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

• 為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

  隨著企業(yè)信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業(yè)對(duì)自身的管理要求越來(lái)越高，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時(shí)要較精準(zhǔn)、較規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化，所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢，導(dǎo)致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，縱觀一體化ERP系統(tǒng)，集成企業(yè)各種管理資源，規(guī)避信息孤島，充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級(jí)的工作效率，深得制造企業(yè)信賴。圍繞這個(gè)話題今天

• 生產(chǎn)型ERP中質(zhì)檢管理可以解決哪些問(wèn)題？

  產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，比如像手機(jī)、汽車(chē)召回等事件，不僅大大地影響企業(yè)的形象，而且還會(huì)給企業(yè)、用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。所以每個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)都很重視質(zhì)檢。很多傳統(tǒng)企業(yè)為了想辦法提升質(zhì)量，加派了質(zhì)檢人員，也增加了質(zhì)檢環(huán)節(jié)，但較終用戶還是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同樣的問(wèn)題反反復(fù)復(fù)，始終得不到解決，為何老問(wèn)題卻一直存在呢？新問(wèn)題也一直層出不窮呢？雖然產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，可能與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外協(xié)等都可能有關(guān)，質(zhì)