制造企業如何減少生產中的浪費？

時間：2023-01-10

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
車間生產如何實現數字化管理？
車間級信息化是制造業推進信息化過程中的薄弱環節，在傳統的制造企業管理中，生產車間管理就像一個“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來實現，難以形成生產線的完整信息反饋，從而制約了企業的運轉。隨著智能制造與企業數字化轉型的發展，企業車間的可視化、數字化管理成了必然趨勢，如何保持企業先進的生產力，緊跟時代步伐？一體業ERP系統成了很多制造企業提升競爭力的選擇。那制造企業車間生產如何通過一體業E
制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案
隨著中國制造2023的提出，制造業企業數字化轉型發展正在加速運行，然而，制造企業在向數字化、智能化轉型過程中，由于IT歷史包袱重，很難實現數字化轉型，這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示，64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段，主要因為：一是數據散亂，特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統，形成了數據孤島，無法綜合數據進行分析，業務展開
ERP管理軟件如何提升企業采購管理
目前，受大環境影響，不論國內經濟還是國外經濟都停滯不前，越顯低迷。國內各大中小企業都在面臨著近幾十年來最嚴峻的考驗，值此之際，整合企業資源，降低企業成本，提高企業效率便成了各大企業著手整治和解決的問題，而ERP的誕生就是根據企業的各種不足運用其信息化技術手段幫助企業提高在市場中的核心競爭力。采購管理是ERP中比較核心的功能之一，是企業管理的重點對象，也是企業日常工作的重點。企業的采購工作往往是決定
ERP系統中采購管理是怎樣的流程？
采購管理對于企業而言是至關重要的環節，采購成本能夠占到很多企業經營成本的60%左右，并且采購的質量決定著產品的質量，所以做好采購管理非常重要。按照企業以往傳統的采購工作，經常會出現采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發連鎖的生產不及時、企業無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統當中都能得到有效的解決，E