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詞條說明
對于制造企業而言,物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做一標示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據,很難想象企業如何合理管理物料。那ERP系統物料管理主要功能有哪些呢?1、物料需求計劃計算ERP系統提供包括按主生產計劃結果、全部計算、選銷售訂單/預測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內的全面的物料需求計劃計算功能,幫助企業快速、準確地制定采購和MR
制造企業作為促進我國經濟發展的重要產業之一,在社會發展中發揮著重要作用。隨著制造業的不斷發展,也面臨著嚴重的市場競爭,加上產品生命周期縮短、消費需求多樣化,多品種、小批量生產模式興起,在這個背景下,產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩定發展,是當前制造企業重點思考的內容。首先我們先從制造企業成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業傳統成
在許多生產管理者眼中,生產作業計劃是不重要的,如果我們只停留在小加工作坊的規模,大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚,那么生產計劃排程的必要性確實不太大,但事實上,隨著生產規模的擴大,人腦已經不可能完成如此大數據量的存儲功能,這時就到了生產管理的Excel時代,許多生產管理人員對Excel使用非常熟悉,并樂在其中,但如果要問他計劃的詳細信息,計劃的優劣以及可執行性問題,這就遇到了困難,道
很多制造企業在實際生產過程中,常常會出現這樣的情況:企業管理者想要了解當下的生產進程以及各個工序的具體完成情況,廠長接到指令便走遍各個工廠的生產車間,仔細地詢問各車間的具體情況,然后匯總反饋數據,整理出各工序車間的已完成與未完成數量,再根據訂單總量推算交貨時間,最后再向企業管理者進行匯報。然而,這樣一個了解的過程過于漫長,所反饋的生產數據也并非實時數據。生產進度監控十分困難,如果遇到緊急訂單,進行
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