移動端項(xiàng)目管理軟件-手機(jī)項(xiàng)目管理軟件

時間：2023-04-03作者：深圳市捷為科技有限公司瀏覽：109

深圳市捷為科技有限公司專注于iMIS-PM項(xiàng)目管理軟件,研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng),iTimes工時管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 什么是研發(fā)項(xiàng)目管理？為什么你需要好的研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)？

  研發(fā)項(xiàng)目管理是指對研究與開發(fā)領(lǐng)域中的任務(wù)、過程和資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控和控制的活動。其目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算、時間和質(zhì)量等方面得到優(yōu)化的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)和產(chǎn)生很大的**。?研發(fā)項(xiàng)目管理涉及很多方面，如需求分析、進(jìn)度管理、成本管理、人員管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、交流溝通、技術(shù)開發(fā)、知識管理等等。在這些方面，項(xiàng)目經(jīng)理需要依靠一套完整的管理工具和方法來支持他們規(guī)劃和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和執(zhí)行，以

• 項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)-深圳項(xiàng)目流程管理

  捷為科技積極倡導(dǎo)的經(jīng)營管理思想，企業(yè)數(shù)字化、提升企業(yè)的**競爭力！深圳捷為科技有限公司的產(chǎn)品——iMIS項(xiàng)目流程管理**接軌的管理理念、深入的本土實(shí)踐、創(chuàng)新的服務(wù)精神，使捷為科技成為**業(yè)當(dāng)中的。選擇捷為，不僅是選擇一套軟件，重要的是選擇了捷為多年積累的管理理念和思想，讓您的管理模式直接同**當(dāng)前的管理思想接軌。捷為科技*并擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的iMIS系列產(chǎn)品，以項(xiàng)目管理（PM）為**、以任務(wù)

• 汽車零部件企業(yè)信邦控股之項(xiàng)目管理實(shí)踐案例

  信邦控股有限公司（信邦控股）為中國香港主版上市公司，是惠州建邦精密塑膠有限公司的控股公司。信邦控股集團(tuán)是**化一站式表面處理*，主要產(chǎn)品包括汽車內(nèi)飾件、外飾件和雙層撓性覆銅板，總部設(shè)于中國惠州。信邦控股基于汽車行業(yè)質(zhì)量體系IATF16949和APQP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向整車制造商及一級供應(yīng)商提供一站式生產(chǎn)平臺，開展零件開發(fā)及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。信邦控股于2017年實(shí)施上線了捷為iMIS-PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并于2

• 項(xiàng)目管理過程五個階段

  項(xiàng)目管理是按照一定的流程，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的活動。常見的項(xiàng)目管理流程包括五個階段，分別是啟動階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段和收尾階段。這五個階段是項(xiàng)目管理的基本框架，每個階段都有特的任務(wù)和目標(biāo)，旨在確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的成果。一、啟動階段啟動階段是項(xiàng)目管理的起始點(diǎn)，目的是明確項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和范圍。在啟動階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行以下任務(wù)：項(xiàng)目章程：項(xiàng)目章程是對項(xiàng)目目標(biāo)、背景、