制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫存？

時(shí)間：2023-04-04作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：242

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  詞條說明

• 制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫存？

  如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時(shí)消耗，導(dǎo)致庫存積壓、浪費(fèi)、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，那么呆滯庫存要如何有效預(yù)防呢？首先我們先從產(chǎn)生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時(shí)間隔長、流動(dòng)性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)原因：1、計(jì)劃需求預(yù)測不準(zhǔn)計(jì)劃人員對未來的預(yù)測不夠準(zhǔn)確，擔(dān)心缺貨，造成大量的采購/生產(chǎn)而出現(xiàn)呆滯庫存。2

• 生產(chǎn)管理一團(tuán)糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

  在工廠內(nèi)，我們經(jīng)常會(huì)看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積如山，生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計(jì)劃表，徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低，生產(chǎn)計(jì)劃不具威望4、生產(chǎn)計(jì)劃表更動(dòng)頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控

• 一體化ERP軟件的財(cái)務(wù)管理有哪些分析功能？

  一體化ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，把ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，可以使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確互通、降低維護(hù)成本提高工作效率。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)一體化管理，幫助企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)管理水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過一體化ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，企業(yè)決策者可以進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況和企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，以及企業(yè)的經(jīng)營趨勢等問題。下面我們重點(diǎn)來看看一體化ERP軟件中

• 倉庫管理中如何實(shí)現(xiàn)庫存預(yù)警？

  很多公司的倉管人員常常因?yàn)閹齑娌蛔慊蛘邘齑孢^多而感到非常，由于無法及時(shí)掌握庫存情況，要想隨時(shí)掌握還需每天跑去倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，工作效率低且不準(zhǔn)確，而通過ERP系統(tǒng)中庫存預(yù)警可以幫助企業(yè)倉庫對產(chǎn)品設(shè)置庫存量上限和下限，當(dāng)產(chǎn)品的當(dāng)前庫存**過最大庫存或者低于最小庫存時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警給倉庫管理者，提醒管理者采取相應(yīng)措施，下面我們以海客寶ERP系統(tǒng)為例，看看如何實(shí)現(xiàn)提醒倉庫人員制定采購計(jì)劃。第一步：設(shè)置庫存預(yù)