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隨著企業數字化轉型的加速,企業內部各種系統的集成和數據共享變得越來越重要,在制造業中,ERP系統和MES系統是企業關鍵的管理和生產系統,對于企業發展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業生產效率、資源利用率和質量控制。基于此,ERP+MES一體化管理平臺就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎數據信息孤島的問題,實現部門無縫銜接互通,而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產看板數據的實時反饋,生
倉庫管理是企業供應鏈管理過程中一個非常重要的環節!企業經營中,傳統管理方式主要是人工手動記賬進行庫存盤點,倉庫中雜亂無章、頻繁進出的貨物,倉庫的運轉速度與效率慢,倉庫盤點是日常工作之一,傳統的盤點,一個個去核對,頭暈眼花,半天都做不好,做好了還容易出錯,而且常常會因為人為因素導致盤點數據不準確,錯盤、漏盤等情況發生。下面我們先看下傳統盤點方案是如何的,以及它會帶來什么問題?傳統的盤點方案:1、制定
眾所周知,考勤管理對企業的運營、管理有十分重要的作用。隨著業務的不斷發展,員工人數急劇增加,人事考勤、薪酬核算等難題愈發明顯,考勤管理成了很多企業高管頭疼的問題。做不好考勤管理,往往會給企業帶來較大的損失,特別是對于員工規模較大的企業來說。不僅影響了企業的生產效率,也影響員工的工作效率。而高效的考勤管理可維護企業正常的工作秩序,科學的考勤規則能營造良好的工作氛圍,從而提升企業管理效率。因此,規范化
在生產制造企業中,常常會提及到BOM這個詞,可以說是生產制造業ERP的靈魂所在。BOM的存在能有效提升生產制造環節的透明度,填補計劃系統到生產現場的信息鴻溝,幫助企業全面提高工廠的制造執行能力,徹底改善企業生產現場的管理,真正幫助企業實現智能化生產,對整個企業生產流程進行系統集成管理,使得生產過程實現高度自動化,銷售、生產信息一體化。那BOM都在各部門之間發揮了哪些作用呢?1、銷售部門較主要的工作
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