MES制造執行系統的七條妙計

時間：2023-12-29

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
MES物料管理的介紹
物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。在導入MES系統時，相關人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業物料相關問題。這種不切實際的期望導致在實踐中無法按要求實施并終得以應用。一、MES物料管理任務模型物料是生產力三要素之一，絕大多數制造企業認為物料管理是生產管理*的痛點。幾乎制造相關的各個部門在談及生產流程中可以改進的潛力時，都或多或少提及物料問題，比
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MES本質及不同行業的應用
MES本質及不**業的應用MES的本質到底是什么？ 1.?一套生產現場的綜合管理的集成系統。用集成的思想替代原來的設備管理、質量管理、生產排程、DNC、數據軟件等車間需要使用的孤立的軟件系統。2. MES在信息化系統中具有承上啟下的作用，是一個信息樞紐。強調信息的實時性。3. 從生產計劃的執行、生產過程的追溯、設備的正常使用、保證產品質量、進行工人排班及合理激勵等多個維度來對生產現場進行
制造企業為什么需要MES？
由于ERP等是屬于企業上層的信息系統，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持;現場自動化和信號采集是屬于企業下層的信息系統，本身并非真正意義上的管理系統。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段： 1.如何追溯產品的所有生產過程信息?如：原料供應商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝參數? 2.如何防止部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交