MES系統難以實施落地的幾個原因

時間：2024-03-12作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：71

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  詞條說明

• 當MES項目管理遭遇需求變更

  在mes項目實施過程中，項目管理所要面對的經常發生而又令人的恐怕就是需求變了。需求變是MES項目與生俱來的特性，MES：制造執行系統，所謂制造執行系統就是跟生產現場的管理密切相關，生產現場需求本身也存在很大的不固定性，為了優化各方面的管理或者為了簡化現場的操作等一系列的原因都會導致需求變的果。 從個人理解角度闡述一下發生需求變的原因和如何管理發生的需求變。根源一、合同簽訂時需求范圍不明確 這個要從

• MES實施六大難點分析

  制造執行系統（MES）已經成為企業目前實施的熱點，但是與其他系統的實施不同，很多企業在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME

• 如何選擇MES制造執行系統？

  購買MES制造執行系統的決定可能相當復雜，耗時但具有政治意義。原因很明顯——MES系統對如何執行操作產生巨大影響; 如何管理生產，以及制造商為未來需要新業務流程管理的產品創新做好準備。在討論一個潛在的MES系統時，一家公司可能會遇到許多可能令人難以置信的問題，但對于事先澄清很重要。 一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細評估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導選擇過程。制造商尋找MES解決

• MES項目實施面臨的挑戰及對策

  MES可以優化整個生產過程，而生產過程是由各種資源共同作用實現的，MES對生產過程的優化是通過對各種資源的優化實現的。MESA(制造執行系統協會)根據許多企業的實際隋況，歸納出主要的MES功能模塊，具體包括：供需詳細調度、資源分配與管理、生產單元分配、過程管理、人力資源管理、維護管理、質量管理、文檔控制、產品跟蹤和產品清單管理、性能分析和數據采集等模塊。在實際的產品應用中，可能包括其中的—個或者多