303不銹鋼的堅持

時間：2019-11-04

作者：興化市萬華金屬材料有限公司

詞條
詞條說明
生產303不銹鋼材料就得承擔風險
朋友說：“之前，聯系了一家提供不銹鋼材料的廠家。一開始我們就跟他說了所有具體要求。當時，對方拍胸口保證都能達到。但是，到了和他簽合同的時候，對方卻突然不敢保證了。”他們反而找了一堆借口：“萬一軋鋼廠出問題了怎么辦？拉拔廠出問題了怎么辦？要不你和他們這些加工廠溝通好，出了問題找他們？”朋友說：“我找你買的材料，出問題了我肯定找你，你再去找誰的責任？我只可能找你！”對方廠家一聽，明顯心虛了，壓根不愿
萬華：303不銹鋼了解客戶的需求
我們知道，每位客戶對不同產品質量的不同方面具有不同的要求，即質量要求是有層次的。因而，企業應將客戶的產品要求具體化，分清對不同方面的要求是什么，有針對性地分別采取措施。只有弄清客戶對產品的質量要求，才能設法更好地服務他們，同時滿足他們的要求。昨日下午時分，有位新客戶打電話來咨詢一批303不銹鋼的光亮棒。客戶給的直徑都是英制單位的，也就是說換算成毫米都是帶小數點的，有的甚至是兩三位小數點。我們萬
萬華：備足原料，保證生產
最近，有部分客戶的303易切削不銹鋼材料生產周期較慢，客戶反饋到公司，經過了解之后發現，一是因為原材料供貨商的原料供應不及時，因而導致不具備充足的原料進一步生產產品。另外一個原因就是我們萬華委托在外軋制的軋鋼廠的工藝生產也不及時，間接致使我們為客戶交貨不及時。在弄清楚原因后，我們積極和軋鋼廠做了互動與協調，優先安排軋制我們萬華的材料，拿到材料后我們將第一時間為客戶加班加點趕貨。為了避免這種情況再
萬華：無為而無不為——我的企業管理理念
什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認為，真正的領導要有良好的觀念和意識，明白自己的責任是始終圍繞著為員工和企業創造利益，而非擴展自己的私利。管理工作的本質是通過員工完成工作，因而，管理應該無為而治，做到無為而無不為。管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當放手授權，提升員工的自身實力。然而，授權不授責任，工作沒有做好，不能讓員