詞條
詞條說(shuō)明
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶:“一對(duì)一”營(yíng)銷是電商業(yè)大勢(shì)
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在確保圖書(shū)品類在行業(yè)內(nèi)處于**優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又在大力發(fā)展服裝品類。在日前結(jié)束的2013年艾瑞年度高峰會(huì)議上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶對(duì)圖書(shū)、服裝品類存在的問(wèn)題進(jìn)行**,在他看來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣書(shū)的經(jīng)驗(yàn)在服裝領(lǐng)域游刃有余。 “續(xù)訂預(yù)測(cè)”解決積壓 昨日,李國(guó)慶披露了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年重要品類的銷售目標(biāo),其中圖書(shū)之外,服裝成為今年的一個(gè)主攻點(diǎn),要力爭(zhēng)突破45億元,殺入服裝網(wǎng)購(gòu)**。但目前中國(guó)的服裝業(yè)積壓太嚴(yán)重,服
為何面向消費(fèi)者的電子商務(wù)會(huì)分崩離析
北京時(shí)間5月1日消息,美國(guó)科技博客BusinessInsider近日刊載文章稱,面向消費(fèi)者的電子商務(wù)將會(huì)分崩離析,原因是許多公司創(chuàng)始人和風(fēng)險(xiǎn)投資公司可能都認(rèn)為營(yíng)銷和**并不是很重要,認(rèn)為這些是可以外包的東西;但在事實(shí)上,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),營(yíng)銷和**是需要**考慮的東西,然后再將其應(yīng)用于產(chǎn)品中,最后才是將產(chǎn)品上線。 以下是這篇文章的全文: 我終于能在女式內(nèi)衣電子商務(wù)公司True&Co
食品B2B在線交易平臺(tái):發(fā)掘進(jìn)口食品含金量
整合零散“小資源”的B2B商機(jī) 魏國(guó)強(qiáng)表示,在中國(guó),除了康師傅,雙匯,中糧等巨型食品企業(yè)之外,其實(shí)還存在著許多良好的中小型食品企業(yè),但是由于受渠道不通,信息局限等原因限制,這些食品企業(yè)只能在本地進(jìn)行經(jīng)營(yíng),例如河北的經(jīng)銷商,就很難和廣西的小食品企業(yè)合作。這種限制使得經(jīng)銷商只能選擇一些巨型食品企業(yè)合作,利潤(rùn)空間非常小,可選擇的品類也非常少,難以進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。 魏國(guó)強(qiáng)曾經(jīng)在中糧工作,多年大型食品企業(yè)
為了搭上移動(dòng)電商的順風(fēng)車,移動(dòng)電子商務(wù)解決方案需利用其區(qū)別于基于網(wǎng)頁(yè)的傳統(tǒng)電商的特征優(yōu)勢(shì)。這些特征包括:一直在線、方便不同應(yīng)用程序整合、迎合社會(huì)化和游戲化趨勢(shì)、對(duì)消費(fèi)者如何使用移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用程序的語(yǔ)境意識(shí)。 如果我們回首那并不遙遠(yuǎn)的過(guò)去,我們發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)上,這兩種電子商務(wù)的應(yīng)用程序和功能造就了手機(jī)app的成功。 成功的商業(yè)模式,高**率以及移動(dòng)初創(chuàng)的可行性取決于人們?nèi)绾斡行Р僮骱凸芾硪苿?dòng)電子
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