詞條
詞條說(shuō)明
文/孔憲未 于2008年上線的淘品牌茵曼是老牌女裝商家,運(yùn)營(yíng)多年面臨的較大難題是,如何持續(xù)保持店鋪有效客戶的量級(jí),減少客戶流失? 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商,中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),了解更多,歡迎搜索“璽承” 茵曼推廣部總監(jiān)何堅(jiān)表示,通過(guò)使用阿里媽媽達(dá)摩盤,茵曼可以配合店鋪的營(yíng)銷節(jié)奏和規(guī)劃,自定義人群標(biāo)簽,并通過(guò)測(cè)試不斷完善標(biāo)簽,深度透視店鋪客戶群,實(shí)現(xiàn)定制化的
老板必讀!5000萬(wàn)買來(lái)的27條教訓(xùn) !
2002年3月27日,懷揣借來(lái)的1900元,到深圳打工、創(chuàng)業(yè)。**夜露宿街頭,第二天開(kāi)始找工作、面試、住10元店的艱辛歷程。較終放棄了4500元且有免費(fèi)午餐的“高薪”,選擇月薪800元的工作,只是為了進(jìn)入目標(biāo)行業(yè)。 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商,中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),了解更多,歡迎搜索“璽承” 2006年,打工公司的3個(gè)老板一起給我投資。一年半后,股東分紅**10
很多賣家抱怨直通車、鉆展常規(guī)推廣方式燒錢不賺錢,不知道出路在哪里。我們首先搞清楚一個(gè)在這一點(diǎn)上,賣家能做到每天監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),但沒(méi)有把數(shù)據(jù)**較大化。所以作為賣家來(lái)說(shuō),可以考慮借力大數(shù)據(jù)讓流量水到渠成,與客戶產(chǎn)生有效的觸發(fā)點(diǎn)。今天就以一家女裝店案例,希望大數(shù)據(jù)能走進(jìn)你的店鋪經(jīng)營(yíng)中,可實(shí)操性較強(qiáng)。 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商,中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),了解更多,歡迎搜索“
一、思路篇近幾年的市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致電商越來(lái)越多的受到更多的傳企的重視,紛紛主動(dòng)觸“電”,在運(yùn)作的過(guò)程中,老板們發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的本心在升級(jí)打怪的道上漸行漸遠(yuǎn)。 想賣貨的沒(méi)賣了,想做品牌沒(méi)做了。而當(dāng)時(shí)只是玩玩的,結(jié)果銷量爆了。這都是比較較端的一些例子,更多的是站在十字路口高不成低不就的。如果你也恰好是傳統(tǒng)企業(yè)出身,究竟怎么定位屬于你的電商之路?做渠道,做轉(zhuǎn)型還是圖新鮮? 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和
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