硅烷氣體項目的工程驗收

時間：2016-10-14作者：南京特種氣體廠股份有限公司瀏覽：72

南京特種氣體廠股份有限公司專注于工業(yè)氣體,電子氣體,標(biāo)準(zhǔn)氣體,混合氣體,液化氣體等

• 詞條

  詞條說明

• 特種氣體公司要添動力必須深化改革促發(fā)展

  特種氣體公司要添動力必須深化改革促發(fā)展 特種氣體公司的生產(chǎn)部門開始實施新的班組模,將原的兩個班改為一個大班,通過錯時上下班的方式,使班組人員和車間生產(chǎn)量較加合理配合,從而解決了在任務(wù)集中時段人員不足的情況,不僅使班次較符合生產(chǎn)實際,也提高了員工工作效率,降低了生產(chǎn)成本,縮短了工作時間,保證了員工的休息時間,對公司安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步也是一次提升. 我們特種氣體公司一開始的時候是人員少,車子少,所以

• So2標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家做好的方法

  So2標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家做好的方法 為保證財務(wù)的系統(tǒng)化工作的有效運(yùn)行,確保會計信息的準(zhǔn)確無誤,各分公司分廠氣站財務(wù)人員要監(jiān)督本企業(yè)單位已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合理,合法,是否偏離企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),是否符合企業(yè)各項內(nèi)部管理制度,是否損害總公司利益.處理利益關(guān)系時既要維護(hù)本企業(yè)利益,較要考慮so2標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家的利益. 及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),并與so2標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家相關(guān)**和部門人員溝通,有些財務(wù)主管溝通

• 特種氣體新進(jìn)員工的體驗

  記得剛進(jìn)特種氣體廠工作的時候,廠里安排去廣東做銷售.那時候的內(nèi)心其實還是蠻激動的,雖然已經(jīng)快是26歲的人了,但是遠(yuǎn)門真的很少出,飛機(jī)也沒坐過,總結(jié)來說應(yīng)該算是比較宅的人了.不過在激動之余也是有些擔(dān)心自己能否勝任這份工作,特種氣體銷售對于我來說其實并不擅長,就如**所說的我是一個比較宅的人.銷售我自己理解的是較起碼需要有一顆善于溝通的心.能夠巧舌如簧,機(jī)智過人的.而我之前的工作也就是坐坐辦公室巧巧電

• 硅烷氣體分裝生產(chǎn)線完成

  在總公司的**下電子氣體生產(chǎn)分廠華特硅材料公司成功重組后，面貌煥然一新。日**條符合**標(biāo)準(zhǔn)的國內(nèi)*100噸／年高純硅烷氣體分裝生產(chǎn)線建成并成功投產(chǎn)。 該生產(chǎn)線由南京特種氣體廠股份有限公司自主投資千萬元建成。其主要設(shè)備、管線、閥門等均由國外*公司提供，使國內(nèi)在氣體行業(yè)這一領(lǐng)域的技術(shù)水平及生產(chǎn)能力達(dá)到了****水平。 由于該項目是晨虹特氣集團(tuán)*全套國外技術(shù)和設(shè)備的**項目，在建設(shè)過程中，有晨虹