萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

時間：2019-08-06

作者：興化市萬華金屬材料有限公司

詞條
詞條說明
萬華：決定企業(yè)發(fā)展的是企業(yè)格局
和一位不銹鋼行業(yè)的前輩聊天。他說：“現(xiàn)在生意不好做嘍！總投資一千二三百萬嘞，你看看，一年也就賺個五六十萬，利潤太低了。如果，有好的行業(yè)，我應該會考慮改行。”這位前輩，一直以來都是定位中低端不銹鋼產品，風格往往是以市場低價取勝，已經做到差不多了，但是也就凸顯了局限性。其實，好的還是做**、做品牌，沒有品牌的支撐，你永遠都只是一個普通的加工者，始終都做不大。我們萬華303易切削不銹鋼，從成立以來一
303研磨棒的公差
作為生產型企業(yè)中，就要嚴格把控產品質量，要不然產品質量就會越做越差。有位朋友，在一家研磨廠工作，以前我們萬華一些303研磨棒忙不過來也會給他們加工一些。那時候，產品質量也能把控的很好，公差全部都能符合要求。后來，換了幾次磨床師傅，公差就不能很好的控制了。經常會出現(xiàn)部分**公差的情況，而老板也不怎么管。那時，我們萬華就決定不給他們加工了。沒曾想，他們漸漸的養(yǎng)成了習慣，現(xiàn)在連基本的負0.02mm他們都
萬華：成功的合伙創(chuàng)業(yè)應該是這樣的！
上午我和一位朋友聊天，朋友說自己有一幫從小玩到大的好朋友，他們幾個人在商量著想一起創(chuàng)業(yè)，做個生意，然后大家共同發(fā)財。目前的問題是他們一直沒有找到合適的生意，因而朋友問問我現(xiàn)在什么生意好做？我告訴他：“這年頭要說生意好做，什么生意都不好做，也可以說什么都好做。你們既然是合作創(chuàng)業(yè)，關鍵的是要看你們的團隊是否有共同的**觀和發(fā)展愿景？是否有共同的樂趣？是否愿意共同吃苦受累？如果這些都沒有，都不能達成
怎么管理產品的質量
我們不難發(fā)現(xiàn)，目前國內很多中小企業(yè)的質量管理工作還基本處于質量管理的初期階段，主要工作還局限于質量檢驗，企業(yè)內部的大部份管理人員和生產*的操作人員品質意識還比較低，還沒有真正意識到“產品質量”對企業(yè)發(fā)展的重要性。對“量”的關注遠遠大于對“質”的關注，生產出來的產品只要能用就行。在其看來“能用”就是“符合要求”，就是合格產品。特別是中小加工包裝企業(yè)普遍存在這一現(xiàn)象，在質量管理上還未形成一套有效的