“供應鏈＋生態”模式如何服務電商企業 助力經濟發展

時間：2020-08-20作者：深圳市大鴻產業孵化有限公司瀏覽：61

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• 大鴻云倉厲兵秣馬，備戰雙十一大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業的配送壓力有目共睹，后端倉儲企業的供應任務同樣艱巨，除需要臨時協調配置大量的庫存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫、上架、系統對接、數據處理、快遞銜接等繁雜作業，無一不考驗著公司的整體管理協同能力。 從10月份開始，大鴻云倉便從運營、技術、人力、后勤**等多維度制定**作戰總體目標和作戰方案，全面提升發貨時效與服務質量，助力電商客戶打贏“**”攻堅戰。

• 疫情下，高校畢業生如何突圍？

  2020年大學生就業最難年，企業招聘職位下降70%，而裁員風險進一步增加。高校畢業生紛紛感嘆：“我太難了！” 一、高校畢業生如何突圍 受疫情影響，越來越多的大學生在走出象牙塔時，就選擇進行自主創業。政府在2020年更是擴大補貼人員的范圍，提高了補貼力度。 以深圳為例，自主創業人員每人可一次性領取補貼1萬元，合計補貼最高不超過15萬元。除此之外，還有場地補貼、社保補貼、最高60萬的創業貼息貸款，力

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  倉配是電商企業重要的核心環節。目前，市場上常見的倉配運營模式有以下三種： 一、自建倉庫，自建團隊運營（重資產） 1、投入成本 倉庫建設：線路，消防，照明，環氧地坪漆...等等 倉儲系統：WMS系統或電商ERP系統 倉庫設備：拖車，叉車，貨架，電腦，打包臺，磅秤，打包物料，墊板，風機...等等 倉庫費用：租金、水電，物業，耗材 人力成本：工資，提成，社保，節假日福利（倉管，配貨打包，出庫入庫，財務，