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在疫情沖擊下,5G、大數(shù)據、云計算、人工智能等技術的催化下,企業(yè)不斷加碼數(shù)字化投入,加快數(shù)字化升級轉型,以提升應對危機的能力。 成功的數(shù)字化轉型需要有較清晰、系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并進行有效的實施推動。 數(shù)字化轉型是一個長期過程,而長期試錯則未必帶來理想結果。企業(yè)的數(shù)字化變革需要企業(yè)對業(yè)務模型在數(shù)字化時代所需的變革有系統(tǒng)、深入的思考,同時進行有效的變革管理,以及相應的組織人才的配合。這些工作都需要企業(yè)進
創(chuàng)業(yè)是機關事業(yè)單位外絕大部分人員成就事業(yè)、創(chuàng)造財富、實現(xiàn)**的必要選擇,創(chuàng)業(yè)項目的遴選成為所有創(chuàng)業(yè)者必然面對的首要問題。 創(chuàng)業(yè)活動除了講究“干得起來”和“做得出來”,關鍵還要重點研究“賣得出去”,無論你賣的是產品還是服務,所以市場是每一位創(chuàng)業(yè)者必須充分考慮的。從大眾化角度看,說起來市場很大,但即將淘汰的、市場過熱的、非議過大的一般不建議選,你得考慮你的長遠發(fā)展。當然現(xiàn)在一些小眾化的“細分市場”放在
餐飲行業(yè)雖然屬于朝陽行業(yè),也在朝著品牌化、連鎖化的方向發(fā)展,數(shù)字化智慧經營的介入,讓餐飲行業(yè)具備了獲取準確流量及客戶運營的能力。菜品是經營要點,數(shù)字化是**。 經歷經營困局的餐飲門店該如何借助數(shù)字化智慧經營如何破局?為什么數(shù)字化經營能成為餐飲商家破局的關鍵抓手? 去年疫情讓餐飲商家遭受了不用程度的損失,也正是因為市場環(huán)境的改變讓餐飲業(yè)一成不變的經營模式發(fā)生了改變,出現(xiàn)了門店找不到消費者,消費者找不
1、2020年客戶購買心理變化,購買邏輯是什么,門店怎么做? 2、如何才可能精準找到門店的目標客戶,客戶分析方法是什么? 3、如何吸引更多的客戶到門店,2020年什么樣的活動才有成效? 4、根據2020年自身門店情況設計營銷活動,不是照搬別人活動。 5、怎樣讓客戶快速購買,客單價較高,產品組合及價格如何設計? 6、產品賣點如何提煉,銷售話術如何設計,成交和裂變如何設計? 7、如何建立門店的私域流量
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