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【一、周轉率與動銷率區別】 考核KPI和安全存量管理只是控制庫存的兩種手段,這兩個方法對傳統企業而言也許真的夠了,因為其粗狂的批量進出模式。但對于以精細化的單個用戶為目標的電商而言,永遠不夠。真正的利器在于以日常數據為導向的周轉率和動銷率。 兩者區別:比如某SKU利潤是100元,一年周轉12次,年利潤是1200元;年周轉4次,年利潤是400元。所以周轉率是關注某SKU**高低。具體關注的是“點”的
中國目前的快運企業60%左右的貨物都是通過網點來進行集散(客戶發貨到網點、收貨到網點自提),網點對快運企業的重要性不言而喻。 一、現狀及問題 (一)網點的開設成本越來越高 1.租金成本 快運行業的網點都是通過租賃的形式來完成的,同時網點開設地段要求很高,隨著房價的上漲,網點的租金也在不斷上漲,租金增幅平均每年上漲10%-15%,一部分企業的網點租金平均達到10000元/月,另一部分網點的租金則**過
世界經濟發展的規律表明,危機的到來往往引發巨大的技術變革。2008年爆發的**性金融危機,也直接或間接地推動了以物聯網為**的*三次信息技術革命。 認識物聯網的本質 物聯網就是“物物相連的互聯網”,是通過各類傳感裝置、RFID技術、視頻識別技術、紅外感應、**定位系統、激光掃描器等信息傳感設備,按約定的協議,根據需要實現物品互聯互通的網絡連接,進行信息交換和通信,以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控
物流貨運車輛使用管理 1車輛使用管理原則 **:車輛使用管理是“管、用、養、修”的**個環節,其要點是:定人、定車、定責任。如果一輛汽車無專人保管,要做好日常保養是困難的,其燃料消耗考核較無從下手。所以不但要定人、定車、還要定相關責任,并要認真考核,落到實處,否則車輛使用管理將會成為一句空話。 *二:要加強愛車節能教育,包括車輛結構、性能、日常保養作業范圍、安全節能操作要點、新車及大修車走合期磨合
公司名: 深圳市咕叻網絡技術有限公司
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地 址: 廣東深圳寶安區福永街道福圍*二工業區
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