1月10日【張小明老師】在上海講授《公司治理中股東董事監事會規范》

時間：2019-01-24

作者：深圳市瀚林師苑教育科技有限公司

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電子沙盤--ERP企業全面運營管理
尹樹剛【電子沙盤--ERP企業全面運營管理】課程介紹：企業運營沙盤被世界**的企業作為中高層管理者的必上培訓課程之一，也被歐美的商學院作為EMBA的培訓課程。該課程模擬一家已經營3年的生產型企業,把參訓學員分成4-6組，每組代表不同的虛擬公司展開競爭。六個相互競爭的模擬企業，按照企業職能部門劃分了——營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心，涵蓋企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資
商業講師班
少見簽約講師曾秋香老師正式加入瀚林師苑經紀講師團隊。【曾秋香】老師常駐鄭州，有12年大型上市公司（金融/五星級酒店/地產）管理實戰經驗，曾服務于中國人壽，永恒置業集團，先后擔任銷售經理、營銷總監、培訓總監、行政人力資源總監、副總經理等職務，在管理者人才培育、組織績效提升、團隊建設等方面有著非常豐富的實戰經驗和廣闊的視野，在職期間授課近千場次，培訓學員3萬余人，與江山地產、建業物業、裕源康實業等十余家企
銀行開門紅項目
歲末年初，是銀行旺季營銷階段，旺季營銷對于銀行完成全年各項經營業務指標和搶占市場份額，都具有較其重要的意義。開門紅3.0項目設計是基于1.0、2.0的基礎上，突破網點輔導的傳統模式，重點在于項目整體的模式設計，從戰略部署到管控模式再到PK機制、激勵機制等多維度進行設計，為項目的順利開展保駕**，幫助銀行有效的攬存，為他們在開門紅階段爭取市場更大份額。適用銀行：股份制銀行、城商行、農商行、農
向華為學管理方法廖維*講師
向華為學習什么？提到華為，我們會想到“以奮斗者為本”，會想到“華為基本法”，以及較近鬧得很大的“35歲清退”。之所以華為的一舉一動會備受關注，只因它很**。作為民營企業，它的成長和偉大有目共睹。華為2016年營收入達到了5000億人民幣，比2015年的營收增加了1300多億人民幣。有句話叫做“向小米學營銷，向華為學管理，向三星學變革”，筆者就曾了解到的資訊和周邊朋友的切身體會來簡單聊一下。