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大部分賣家在店鋪運營過程中都會遇到引流難、轉化率低的狀況。因此為了解決這些痛點都會選擇參加淘寶的各種營銷活動來為店鋪引入有效的流程從而提升店鋪的銷量,但是在這期間特別是中小賣家會有這樣一個誤區,認為參加活動就只要簡單的報名選上,或者燒錢就可以了,而忘記了活動之前**的準備工作。換句話來說,活動只是一種促進店鋪銷量的一個手段而已,活動前的基礎準備工作才是催化劑。 那么在上活動之前我們應該要準備哪些基
鋪案例背景: 店鋪主要做零食類目,主營市場上熱度較高的小零食,客單價相比較低,接手前店鋪主要做的是免費流量,但是免費流量數據比較小,而且免費流量的基數較小,主推款的流量占比較高,店鋪其他產品流量較小,流量上不守恒、主推款也處于下滑的趨勢,造成店鋪里面整體流量開始下滑 店鋪問題: 1、店鋪產品流量分配不勻,店鋪基礎未打好 2、店鋪老客戶以及粉絲未進行運營策略 3、產品轉化不高,人群不精準 店鋪現狀:
寶貝的權重大部分都在寶貝的標題上,標題在很大程度上影響了寶貝的搜素排名,因此我們會花很大的精力在寶貝的標題上,使用不同的關鍵詞來組合完善自己的標題,從而獲得較高的搜素排名,目的是為了讓寶貝的曝光就會更多,讓買家較容易看見找到自己的寶貝。但是當我們起的標題沒有起到一定的效果的時候,便會產生“組合標題和優化標題”是多么難得事情的想法,其實不然,往往是我們沒有采取正確的方法而已。 對于店鋪的運營來講,獲
2020年伊始收到疫情影響導致了全國范圍內各個行業的停工、停產,作為電商行業的我們,由于交通管制,快遞行業停工,年前的快遞也沒有辦法發出,店鋪也一度處于停滯狀態,隨著快遞行業的復工,那我們停滯了將近2個月的店鋪又該如何快速“復產”呢? 店鋪背景: 店鋪是17年跟我們火蝠電商合作過的老店,主打品牌健身服,過年期間店鋪運營離職加上疫情影響店鋪數據下滑的很厲害,我們重新接手了這家之前合作過的店鋪。 接手
公司名: 武漢火蝠電子商務有限公司
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