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鋪案例背景: 店鋪主要做零食類目,主營市場上熱度較高的小零食,客單價相比較低,接手前店鋪主要做的是免費流量,但是免費流量數據比較小,而且免費流量的基數較小,主推款的流量占比較高,店鋪其他產品流量較小,流量上不守恒、主推款也處于下滑的趨勢,造成店鋪里面整體流量開始下滑 店鋪問題: 1、店鋪產品流量分配不勻,店鋪基礎未打好 2、店鋪老客戶以及粉絲未進行運營策略 3、產品轉化不高,人群不精準 店鋪現狀:
如今做淘寶賣家較關心的幾點,其中較重要的無非就是提升流量和提高轉化率,但是如果只有流量而轉化率卻提升不起來,依然是徒勞的,所以轉化率才是淘寶開店的**。 對于做服裝的賣家肯定都知道,新款寶貝要想上直通車推廣是**難的問題。新寶貝代表著新的開始,但也意味著銷量、評價、寶貝評分,甚至瀏覽和收藏量都是從零開始的,因此這個時候能夠吸引、留住用戶的只能是詳情頁。但往往好多賣家就輸在了詳情頁上面,那么如何才能
我相信很多人開直通車都出現過這個狀態,看著別人店鋪就只開直通車就把店鋪做活了,于是也嘗試著每天燒100塊,燒了一個月后免費流量一點提升都沒有,感覺開車就是在浪費錢,就把直通車給關了。想法可能太過于簡單。簡單到以為開車就是設置好一堆關鍵詞,設置好日限額,就完了,店鋪就能爆。每天50塊的直通車,這樣的車子你開了不如不開,真的就是浪費錢,店鋪很難有提升。你做得這些只是基礎中的基礎,開直通車其實是一個很有
2020年伊始收到疫情影響導致了全國范圍內各個行業的停工、停產,作為電商行業的我們,由于交通管制,快遞行業停工,年前的快遞也沒有辦法發出,店鋪也一度處于停滯狀態,隨著快遞行業的復工,那我們停滯了將近2個月的店鋪又該如何快速“復產”呢? 店鋪背景: 店鋪是17年跟我們火蝠電商合作過的老店,主打品牌健身服,過年期間店鋪運營離職加上疫情影響店鋪數據下滑的很厲害,我們重新接手了這家之前合作過的店鋪。 接手
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