詞條
詞條說(shuō)明
美生在線新機(jī)遇,危機(jī)之下更要抓住商機(jī)!
2003年非典,全國(guó)恐慌,劉強(qiáng)東的12家門(mén)店,一個(gè)顧客都沒(méi)有。只有21天,他就虧損了800多萬(wàn)。2004年底,他下決心關(guān)閉了實(shí)體店,被迫轉(zhuǎn)型做電子商務(wù),才有了后來(lái)的京東商城。危機(jī)背后便是商機(jī)。改變的第一步也許很難,但不往前走,便永遠(yuǎn)沒(méi)有第二步。 今年的疫情也是如此,幾個(gè)月的封閉式管理,讓本就收到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的實(shí)體經(jīng)濟(jì)雪上加霜。尋找新的突破口,成為了所有實(shí)體商家都亟待解決的大事!對(duì)于中小個(gè)體戶來(lái)說(shuō)
品牌數(shù)字化成常態(tài),美生在線幫助實(shí)體商家實(shí)行全鏈路數(shù)字化
對(duì)于企業(yè)而言,建設(shè)數(shù)字化在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勢(shì)在必行。不難想象,未來(lái)每一個(gè)品牌,都將是數(shù)字化品牌。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利觸**之后,用戶的時(shí)間和注意力,成為品牌方爭(zhēng)相奪取的**資源,互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)正在發(fā)生一場(chǎng)大遷徙。并且伴隨著消費(fèi)者一系列不可逆轉(zhuǎn)的數(shù)字化改變,用戶的深度數(shù)字化勢(shì)必會(huì)讓企業(yè)自身的數(shù)字化成為必選項(xiàng),為了建立用戶與品牌長(zhǎng)期關(guān)系的緊密連接,必須深入貫通數(shù)字化全鏈條。 對(duì)于品牌而言,品牌傳播和
國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線游:較終回歸常態(tài)增長(zhǎng)期 抗疫進(jìn)入下半場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)于各地醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的信任度回升,在了解出行目的地防控情況后,消費(fèi)者開(kāi)始選擇國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線游,滿足這段時(shí)間一直沒(méi)實(shí)現(xiàn)的游玩愿望。旅游行業(yè)重回增長(zhǎng)期的典型特征主要是,OTA訂單快速恢復(fù)增長(zhǎng)航空、鐵路客運(yùn)恢復(fù)至同期水平,景區(qū)門(mén)票、酒店訂單恢復(fù)等至同期水平。預(yù)期“歡樂(lè)暑假游”將成為重歸增長(zhǎng)的有效催化劑。出境游的恢復(fù)節(jié)奏因可能會(huì)相對(duì)放緩,因此,今年的國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線
地推作為線下推廣的有力手段之一,由于它針對(duì)性強(qiáng),見(jiàn)效快,易把控的特點(diǎn)一直都受到各大線下商家的喜愛(ài)。但是與此同時(shí),它也有著非常明顯的短板。比如客戶易流失,推廣效率低等不盡如人意的缺點(diǎn),那么我們應(yīng)該怎么克服這些缺點(diǎn),讓地推做的較加有效,釋放消費(fèi)潛力呢?今天,美生在線就將帶你解決這幾個(gè)讓你頭疼的地推難題! 很多人覺(jué)得地推就是體力活,對(duì)于這樣的看法,我完全不能認(rèn)同,地推是有技術(shù)含量在當(dāng)中的,而且這些技術(shù)細(xì)
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