如何區(qū)別施工預算與施工圖預算

時間：2022-01-03作者：河南上品工程咨詢有限公司瀏覽：361

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  詞條說明

• 招標招標控制價的編制內(nèi)容及要求

  招標招標控制價的編制內(nèi)容及要求1.根據(jù)招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求，根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013的有關(guān)規(guī)定，確定綜合單價計價。2.工程量按招標文件中提供的分部分項工程量清單確定。3.招標文件提供臨時單價的材料，按臨時單價計入綜合單價。4.為使投標控制價與投標報價所包含的內(nèi)容一致，綜合單價應包括招標文件中要求投標人承擔的風險內(nèi)容及其范圍（范圍）產(chǎn)生的風險費用。2.項目費

• 如何選擇工程造價咨詢公司

  看業(yè)績，大型工程造價業(yè)務，實力說話。看實力，上品造價，專注工程造價咨詢的公司。看服務，造價，設計，監(jiān)理，全過程跟蹤，全部搞定。來考察，上品歡迎您來公司實地考察。

• 施工項目招標控制價的作用有哪些？

  施工項目招標控制價的作用有哪些？招標控制價的作用(1)招標控制價是預防某些投標人高價圍標的有效手段，是對擬建工程投標報價的較高限定價。因此由招標人編制的合理的招標控制價不僅能夠保護自己的利益不受到損失，還能保證工程招標成功乃至工程建設的順利進行。(2)招標控制價是檢驗投標報價合理性的標準。招標控制價是招標人根據(jù)**部門頒布的工程計價定額和取費標準編制的，它體現(xiàn)的是社會工程造價平均水平，可以檢驗出投

• 【鄭州造價團隊】預算編制的步驟有哪些？

  (一)確定目標企業(yè)的董事會或較高管理層通過對當期預算完成情況、內(nèi)外部環(huán)境變化的分析，公司戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的制定或調(diào)整，提出下一個年度經(jīng)營目標(包括收入、利潤、現(xiàn)金流量、EVA、ROE等財務目標，以及內(nèi)部流程改善、客戶滿意度提高等非財務目標)。(二)編制上報各預算執(zhí)行單位根據(jù)預算管理**下達的預算目標和政策，結(jié)合本單位的業(yè)務戰(zhàn)略、經(jīng)營特點以及內(nèi)外部因素的變化編制預算草案，上報預算管理辦公室。(三)審