墻布還未達到資源集中度時期

時間：2023-03-11

作者：紹興時穎家居用品有限公司

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阿龍的創(chuàng)業(yè)故事，他的宏庭藝家整體軟裝品牌十年之旅
我叫阿龍，是“宏庭藝家”的墻布軟裝品牌的創(chuàng)始人之一，也是我創(chuàng)業(yè)生涯的初始，今天，我想與大家分享我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得，在創(chuàng)業(yè)的過程中的挫折和困難，但也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，當然也有成功的喜悅。?創(chuàng)業(yè)前本人也是從事裝飾材行業(yè)，在一家壁紙企業(yè)做業(yè)務員工作，壁紙與墻布就好比孿生兄妹，2012年隨著墻布這種新型裝飾材料的出現(xiàn)，很快的危及到了壁紙的市場地位，借助行業(yè)多年積累的經(jīng)驗與市場資源，本
墻布還未達到資源集中度時期
? ?墻布還未達到資源集中度時期。? ?工業(yè)化導致的社會所有經(jīng)濟領域產(chǎn)能過剩，話語權是渠道方。? ? 但墻布業(yè)卻是逆行者，租個倉庫坐等客戶上門，供需兩旺，連占頭部比重的交易成本都省了，連售后責任都養(yǎng)成了習慣性推脫，精致利己主義調性是下不了神壇，內卷逼迫運營當先。? ?重資產(chǎn)三字是大部分墻布廠對自己的較大背叛，早期市場展
什么是宏庭藝家3.0墻飾美學系統(tǒng)
宏庭藝家1.0美學時代墻面簡單的無縫墻布鋪貼宏庭藝家2.0美學時代墻面裝修以*繡與墻布相結合為主調宏庭藝家3.0墻飾美學時代墻面工藝多樣性與家居的整體采購搭配由此可以看出，建材經(jīng)銷商*一個品牌，選擇一個品牌如果還抱著以往單一的墻布云經(jīng)營是存在很多誤區(qū)的，認識一個品牌其內在的**需著重以下幾點，品質的**性、資源的整合力、服務的技術性、社會的傳播力，人力資源的專業(yè)性等，以往只是針對經(jīng)銷
整體軟裝加盟選對平臺宏庭藝家預見未來
現(xiàn)代商業(yè)的高度發(fā)達，得益于一種商業(yè)精神,責任、勤儉、誠信下的對產(chǎn)品服務的無止境較高追求，推動著社會不斷進步發(fā)展，輕紡產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的品牌當然也有一定的規(guī)律，我們來讀懂宏庭藝家他優(yōu)秀一面所呈現(xiàn)的五大內在規(guī)律。雙模驅動：宏庭藝家品牌架構是基于產(chǎn)業(yè)聚能與品牌營銷的雙模驅動。戰(zhàn)略**層：宏庭藝家品牌戰(zhàn)略清晰，通曉終端需求痛點，服務大家居時代。設計創(chuàng)新：宏庭藝家品牌品質為載體，設計為靈魂，跨界整合資源，建立