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詞條說明
供應鏈管理包含什么?一、企業戰略與競爭策略二、供應鏈戰略與采購策略三、打造高效的組織系統四、產品定位、產品分類與產品退市模式設計五、接單規則及庫存策略制定六、庫存容量及周轉天數管理七、 **流分析與信息流優化八、持續改善:運營分析機制構建九、計劃模式與協同機制構建十、采購與供應商管理十一、庫存結構優化模式構建十二、銷售預測模式構建傳統制造業供應鏈管理主要有以上十二種大綱,處理好這十二點基本,供應鏈
作為采購如何提升采購技能與技巧?那就要系統的去學習下可以梳理下工作思路,轉變下想法,提高工作效率,降低成本等。CPPM 課程主要是圍繞以下6大模塊進行學習并延伸的課程。CPPM 課程設置比較貼合現代企業的需求,學員聽后的反饋很好,表示都能運用到工作中去,并不是空洞的理論知識,都是結合實際情況的實戰講解,會對工作有一個新的思路!課程是很實戰、*、系統,可以有效的梳理多年的工作經驗和工作框架,解決工
注冊職業采購經理(CPPM)認證項目針對于有工作經驗的采購和供應鏈經理人而設立,其主要側重于管理和**技能以及為提高組織采購和供應管理水平應掌握的多種專業知識(如:鑒別需求、供應源分析、供應和庫存管理、預測)注冊職業采購經理(Certified Professional Purchasing Manager 簡稱CPPM)是中國天津人力資源開發服務中心(CNTHR)與美國認證協會(American
美國采購協會簡介(American Purchasing Society簡稱APS) 是**較具*的采購管理領域的培訓認證專業組織之一,其CPPM**資質認證得到世界許多國家**的廣泛認可,其知識體系完善、職業標準**、操作技能全面,具備良好的通用性,具有廣泛的代表性和***性。隨著就業要求的不斷提高,經過認證的專業采購人員已經從眾多工作競爭者中脫穎而出。申請采購認證所需提交文件:1.填寫好的
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責任公司
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