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如何做好人力資源戰略規劃?人力資源戰略是企業戰略的下行概念,是支撐企業戰略的組成部分;同時又是所有人才選用育留策略的上行概念,統領和指導各類人力資源戰術的設計。因此要做好人力資源戰略規劃,要做好兩件事,一是企業戰略的解讀;二是人力資源的戰術設計。一、企業戰略解讀解讀企業戰略,就好比遠行前我們要查看地圖,找到目的地。目標清晰才不至于方向錯誤,這是做好人力資源規劃的先決條件。與企業戰略有關的信息很多,
如何制定人力資源戰略?牢記住:公司戰略與公司文化決定人力資源戰略方向,人力資源戰略受公司戰略支配,并反作用于公司戰略,公司的核心價值觀也影響并決定著人力資源戰略。步驟:1、明確人才結構。公司戰略與人力資源戰略之間的橋梁—通過明確公司的核心能力,結合公司的核心價值觀,我們就能明確公司需要的人才結構,也可以理解為核心職位或能力。2、界定人力資源戰略要素P-O-D-A。明確公司人才結構后,接下來需要界定
怎樣正確選擇MBA考前輔導班?? ? ?對于備考MBA的考生來說,要想考一個好的成績的話,最好參加一個好的考前輔導班,只有在老師的輔導下,你的備考歷程才會更加輕松。同時,提醒大家:在選擇好的輔導班后,考生還應該明確這樣的觀念:輔導班不是萬能的,它只是外部輔助條件,永遠代替不了自身的努力。考生在備考期間還應該注意自身的努力。切莫因為一時的疏忽,給自己找出不必要的麻煩。選
MBA近些年較為火爆,挑選攻讀MBA的愈來愈多。MBA研修班和MBA學位班做為MBA的攻讀方法,有很多人挑選,那麼MBA研修班和MBA學位班的區別有哪些?下邊學威國際MBA我就這個問題給大伙兒做一些詳細介紹! 1、課程一樣,但更實戰演練 研修班與mba學位班的課程設定基本一致,但mba實踐活動,保存了所有實戰演練性的課程,去除開一些邏輯性課程,濃濃的全是干貨知識! 2、師資力量一樣,但愈發多元化
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