東莞拓展訓(xùn)練公司研究團(tuán)隊之間如何進(jìn)行有效溝通？

時間：2019-08-17作者：東莞市卓博文化傳播有限公司瀏覽：148

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  詞條說明

• 東莞拓展訓(xùn)練公司淺析團(tuán)隊之間有效溝通的障礙因素

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析，團(tuán)隊之間有效溝通的障礙因素有： 1.以自我為中心 思維是溝通的基礎(chǔ)，任何一個有目的的溝通皆始于自我。因此，自身的思維是影響有效溝通的重要因素，過于迷信自身思維方法的人必定主觀武斷，缺乏客觀、公正、公平之心。既不能正視自我也不愿正視他人，較談不上設(shè)身處地站在對方的角度考慮問題。有效溝通是一種動態(tài)的雙向行為，而雙向的溝通應(yīng)得到充分的反饋，只有溝通的主體、客體雙方都充分表達(dá)

• 東莞拓展訓(xùn)練公司講述團(tuán)隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的的表述，團(tuán)隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征分別有： 1.綜合拓展活動性 拓展訓(xùn)練的所有拓展項目都以體能拓展活動為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知拓展活動、情感拓展活動、意志拓展活動和交往拓展活動，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入 2.挑戰(zhàn)極限 拓展訓(xùn)練的拓展項目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗上，需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越"極限" 3.集體中的個性 拓展訓(xùn)練實行分組拓展活動，強調(diào)集體

• 東莞拓展訓(xùn)練公司研究團(tuán)隊之間如何進(jìn)行有效溝通？

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的闡明，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。 團(tuán)隊之間進(jìn)行有效溝通的方法有： 1.知道說什么，要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達(dá)不到溝通的目的。 2.知道什么時候說，要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達(dá)

• 東莞拓展訓(xùn)練公司分析團(tuán)隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的

  根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析，團(tuán)隊?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的目的是： 1.教授常識，習(xí)氣企業(yè)外部環(huán)境的變化：企業(yè)不是一個封閉的體系，而是一個不斷與外界進(jìn)行交換與習(xí)氣體系，常識較新需與外界同步 2.練習(xí)技能，進(jìn)步績效：職工經(jīng)過訓(xùn)練，削減失誤，削減工傷事故，削減廢品、次品，削減耗費和糟蹋，進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)步企業(yè)效益 3.培育態(tài)度，進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)：經(jīng)過訓(xùn)練使不同**觀、不同工作作風(fēng)及習(xí)氣的人，依照企業(yè)經(jīng)營要