老板太“杠事“、團隊難成長/團隊管理

時間：2018-11-08作者：東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司瀏覽：252

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• 詞條

  詞條說明

• 化工企業質量、環境、健康安全管理體系認證的審核改進

  近日，審核組一行6位*蒞臨廣東大彤化工有限公司(簡稱“大彤”)。? 在企業會議室開展質量管理體系(ISO9001）、環境管理體系(ISO14001）、職業健康安全管理體系(ISO45001)的年度監督審核，大彤公司**及各相關部門負責人參加了會議，審核組主要通過查閱相關文件資料記錄、現場審查、交談等方式，對大彤的三體系運行進行了全面細致的審核。在經過嚴格審核，大彤化工*ISO三體

• 企業經營預算管理

  **講：預算管理的基礎 1、預算是什么？ 2、為什么要做預算？ 3、預算執行中的五大問題 4、預算能準確嗎？預算又為什么不準？ 5、預算管理的**與作用 案例分析：調整成長企業面臨什么樣的風險？ *二講：導入企業經營管理沙盤 1、發掘團隊做好目標設定及目標管理的重要性 2、資源的不當使用對團隊或組織的影響 3、提高管理者分析與優化信息的能力 4、根據可獲得的信息對處境進行評價 5、目標是團隊的基礎

• 老板太“杠事“、團隊難成長/團隊管理

  集團總經理李總深切的感受到管理層管理理念、意識，管理技能、方法跟不上公司的發展要求，責任心和擔當意識較差，導致集團工作效率低、工作質量差、業績下滑、發展受阻。 10月19日、我應邀為廣東**知識產權集團中高管理層做了一場管理意識、責任心、管理實戰技能等管理技能課程 在培訓過程中有兩個小插曲給我留下深刻印象!!! ? ? ? ?當業務部陳經理因違反培訓紀律、在培訓現場接聽電話，被培訓老師按事先約定懲

• 新版ISO9001：2015的新行動與標準

  關于**草案版標準中的新增變化，請記住： －**草案版對新版標準中的關鍵概念提供了很好的說明，但是文本可能還會變化； －目前**草案版正在投票和征求意見階段，鼓勵各國家標準**提出建議； －需要根據新要求修改現有的過程和文件； －新標準轉換過渡期為3年； －保持跟蹤較新進展。 識別在你們組織中有哪些風險和機會，取決于組織的環境背景： －ISO9001：2015新標準并沒有自動要求你們去實施