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大學生對跑腿的需求多樣化,校園跑腿業務的不斷衍生。從他們的日常跑腿需求來看,很容易發現代拿、寄快遞、跑腿大學生日常生活中不可缺少的高頻需求。面對幾千億的高校市場,創業做校園跑腿平臺,創業者應該注意哪些問題?首先 ,基于高校這樣一個學生集中的地方,對于創業者來說,難度在于配送過程是否順利,是否能為用戶提供較好的體驗,即將外賣送到宿舍門外。這就關系到創業者是否擁有較廣的高校人脈資源,對于校園跑腿業務的
首先這個標題是加了隱形狗頭的! 互聯網的競爭從線上割據狀態到移動端的本地生活服務,終于成為點對點的對標攻堅戰。而誰較先占據了較多的終端場景,誰將成為城鄉發展未來互聯網江湖中的****哥。 在新零售、會員體系、營銷、物流、金融等領域,圍繞同城生活,都將產生無限的想象空間——以每個人為中心,在3公里半徑內,在家也有豐富的點餐選擇和超市日用送上門這是現在很多年輕人所期待的吧。 正如在我們老家縣城,前兩
相信很多人都聽說過或者經歷過:“一人下去買飯,全寢室不餓”,“游戲一完,送餐到床”等等段子。是我曾經的親身感受,也是現在很多大學生點外賣的感受吧。 況且一到飯點,大學生在食堂吃飯這樣來形容吧:人從眾。在受到美團、餓了么等等外賣平臺的影響,原本能夠忍受在食堂排隊的同學們,也不愿再將就去擠食堂了,干脆回寢室點外賣。 對于食堂的生意來說,這一個沖擊波無形之中帶走了一波消費者,也剩下、浪費了很多飯菜。為
經過一波O2O的浪潮后,大量的O2O公司都被拍死在了沙灘上,但是毋庸置疑的是部分上門服務的需求正在快速的被撬動出來。而與跑腿業務相關的配送,點外賣的用戶能夠感覺外賣配送費用的上調,從較開始的免費,到后來的付費,如今基本跟同城快遞的價格持平,并且高峰時間段還**過同城快遞的費用。 而跑腿業務的**其實與共享眾包的**一致,那就是保持“需求”與“運力”平衡。為了讓整個流程能健康的運轉,有不少的配送團隊
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