物流公司的業(yè)務流程

時間：2019-10-16作者：榆林市順風物流信息有限公司瀏覽：184

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• 詞條

  詞條說明

• 物流公司的業(yè)務流程

  業(yè)務流程接 單：1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發(fā)送計劃;2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。3核對單證登 記：1、運輸調度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。2司機(*人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單，并在運輸登統本上確認簽收調用安排：1、填寫運輸計劃。2、填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。3、電腦輸單。車隊交換：1、根據送貨方向，重量、體積、統籌安排車輛。2、報運

• 物流公司可以有兩種分類方法

  根據物流公司以某項服務功能為主要特征，并向物流服務其他功能延伸的不同狀況，劃分：運輸型物流公司、倉儲型物流公司和綜合服務型物流公司。運輸型物流企業(yè)應同時符合以下要求：a) 以從事貨物運輸業(yè)務為主，包括貨物快遞服務或運輸代理服務，具備一定規(guī)模;b) 可以提供門到門運輸、門到站運輸、站到門運輸、站到站運輸服務和其他物流服務;c) 企業(yè)自有一定數量的運輸設備;d) 具備網絡化信息服務功能，應用信息系統可

• 物流公司有哪些制約因素？

  中小工業(yè)企業(yè)在國家"放小""扶小"政策指導下，進行改制和新機制規(guī)范運作的改變，國家對中小工業(yè)企業(yè)的信貸金融政策，以及引導中小企業(yè)調整、改革和發(fā)展的主要措施，市場競爭、社會的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素。但是，中小工業(yè)企業(yè)長期采用"大而全""小而全"生產模式和經營觀念，物流活動及其組織管理呈現分割和封閉狀況，必定對物流公司發(fā)展產生內在的重要的影響，主要表現為：觀念影響中小工業(yè)企業(yè)一般實