詞條
詞條說明
庫存準(zhǔn)確率能全面反映倉庫管理水平,是財(cái)務(wù)、物料控制、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)等部門做出積極的物料管控決策的重要依據(jù)。如何保證庫存的準(zhǔn)確率? 01倉位代碼 很多企業(yè)都有貨架位編碼、產(chǎn)品編碼、倉庫代碼等編碼,無論使用什么樣的倉位代碼,都應(yīng)該簡(jiǎn)短精致。簡(jiǎn)潔明了的倉位編碼可以提高閱讀效率,減少人工識(shí)別中的錯(cuò)誤。 02倉位管理 隨機(jī)存儲(chǔ)可以提高倉庫存儲(chǔ)空間的利用率,但也有因管理疏忽而找貨的情況。隨機(jī)存儲(chǔ)需要系統(tǒng)軟硬
毛利是收入與營(yíng)業(yè)成本的差,毛利減去商品流通費(fèi)和稅金就是企業(yè)凈利潤(rùn)。所以毛利是凈利潤(rùn)的基礎(chǔ),毛利水平的高低直接決定了凈利潤(rùn)的多少。所以毛利預(yù)估也成了銷售管理的重要環(huán)節(jié),它可以有效預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)單據(jù)整單與商品銷售毛利。在天通ERP S?系列軟件中,怎樣實(shí)現(xiàn)毛利預(yù)估呢?01支持單據(jù)銷售訂單/銷售出庫單-單據(jù)助手-預(yù)估毛利。02取值來源S系列軟件毛利預(yù)估成本取值來源支持庫存成本、參考成本、生產(chǎn)成本三種
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之路——破“墻”
在不少的傳統(tǒng)中小企業(yè)里,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售、行政等不同部門都是“各自為營(yíng)”,企業(yè)與企業(yè)之間、部門與部門之間、老板與員工之間沒有形成有效的協(xié)同與及時(shí)的信息互通,無形之中被一堵?“墻”阻隔。如何打破這堵“墻”,很大程度上決定了中小企業(yè)的“出路”。?那么破?“墻”需要怎樣實(shí)現(xiàn)呢?簡(jiǎn)單來說,就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而對(duì)于中小企業(yè)來說,較經(jīng)濟(jì)便捷的方式就是接
管家婆工貿(mào)ERP的訂單BOM助工廠輕松應(yīng)對(duì)定制化生產(chǎn)管理難題
蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務(wù)企業(yè),是一家從事管理軟件銷售、服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)型企業(yè)。產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、ERP、CRM、OA、HR、移動(dòng)物聯(lián)、電子商務(wù)、零售連鎖等領(lǐng)域;為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案,為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,客戶的需求變得越來越多樣化和個(gè)性化。作為生產(chǎn)商或供應(yīng)商,您是否經(jīng)常遇到客戶要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行小幅修改的要求?舉個(gè)例子:今天您接到了敬老院的
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