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客戶案例:CRM助力四川阿遇餐飲管理有限公司盈利與品排推廣并駕齊驅
后疫情時代,餐飲品牌直營企業與餐飲品牌*企業呈現出不同的發展趨勢。一方面,很多頭部餐飲品牌直營企業“苦不堪言”,選擇關閉部分分店的方式來“顧全大局”;另一方面,相比餐飲品牌直營企業,餐飲品牌*企業卻脫穎而出。四川阿遇餐飲管理有限公司(以下稱阿遇餐飲)正式成立于2017年,是一家專注于休閑烤串研發經營領域的全國性連鎖餐飲企業,以弘揚四川美食文化為己任,集食品加工、調味品生產、冷鏈配送、市場運營為
企業介紹天津市順發文斗五金建材有限公司成立于2009年10月10日,注冊地位于天津市東麗開發區六經路16號,法定代表人為霍晗亮。經營范圍包括五金交電、建筑材料、裝飾裝修材料、鋼材、塑料制品、水暖器材、化工產品(危險品及易制毒品除外)、電工材料、電動工具、電氣設備、不銹鋼制品、日用百貨、橡膠制品、木材、計算機及配件、消防器材、工藝禮品、辦公用品、紡織品批發兼零售;五金工具、帳篷、機械設備、草制品、棚
在企業營銷中,線索獲取到成交客戶的過程中,線索的流失率非常驚人,據Forrester的調查數據顯示,在B2B企業獲客過程中,有90%銷售線索都流失掉了,沒為企業帶來任何**!針對這種情況,企業如何才能較合理、科學、直觀地衡量成績,使企業從成本中心轉化為利潤中心呢?近幾年疫情的爆發,瞬間提升了企業數字化的滲透率,企業不得不適應通過數字化的方式來開展業務以及進行組織管理。有*分析稱,疫情讓企業的數字
在當今流量紅利見**的環境下,企業紛紛轉向私域進行營銷,通過與客戶建立長期有粘性的朋友關系,引導轉化。而很多企業忽略了,私域本身并不產生流量,一旦使用不當,除了對客戶造成騷擾,還會給客戶造成一種“我把你當朋友,你拿我當流量”的負面體驗。私域的運營不應該是單向的輸出,而應該是雙向的溝通,企業既要推薦適合客戶的產品,也需要保持傾聽客戶的訴求。作為較懂客戶體驗的科技企業,任我行CRM渠道數字化產品,集成企
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