職場經(jīng)驗:是什么支持他成為老板?


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          • 詞條

            詞條說明

          • 說話技巧:管理人員如何在談話中提升個人魅力

            生活中,你隨時可聽到“無關(guān)痛瘁”的說話,交際場合,你隨處可見有人口若懸河,在公司里面,較有不少人憐牙俐齒,可是,有的人讓人敬而遠(yuǎn)之,有的人卻讓人想與之接近,這就是應(yīng)酬話說得好與不好的問題。電子商務(wù)人才網(wǎng)原創(chuàng)。 通過反問滿足對方的優(yōu)越感 你能恰到好處地表示出自己“不知道”,便可激發(fā)對方的表現(xiàn)欲,滿足對方的優(yōu)越感,“是嗎?我怎么不知道吸?”當(dāng)你這樣說話時,對方會很得意地

          • 勸說技巧:如何勸說9種人群

            每個管理人員在工作中會遇到各種不一樣的人,如何對這些人進行勸說教育和行政管理呢?這就需要區(qū)分對象。同一句話針對不同的人說出來,會有不同的效果,在公司要先看清楚對象再說話,方能促進人際關(guān)系的發(fā)展,方能促使工作**地完成。下面是9類特征人群,讓我們來看看如何與他們溝通進行勸說。 搶先說話的人 無論你與別人說什么,他總是插進來,而又沒完沒了,毫無主題,那么你可以采取一種明顯的表示阻止的方法:“對不起

          • 管理技巧:委婉的勸說

            公司里,有些人的表現(xiàn)不理想,自己又認(rèn)識不到,管理者的直言規(guī)勸對他已不起任何作用,不說又不可能,同一個部門,不能因為他而拖后腿,那么,試試以下的辦法吧! 明話暗說 一貫愛“東翻西找”的同事又想從你抽屜里“竊取”資料,你不妨提醒他:“小心,別把文件夾碰亂了,到時我不好找我需要的資料。”把他的“故意為之”說成“無意碰撞”,把已發(fā)生的事說成預(yù)防發(fā)生的事,能較大地保全他的臉面,起到絕好的規(guī)勸效果。 旁敲例

          • 職場經(jīng)驗:是什么支持他成為老板?

            大衛(wèi)和拉奧是同班同學(xué),兩個人大學(xué)畢業(yè)后,恰逢英國經(jīng)濟動蕩,都找不到適合自己的工作,便降低了要求.到一家工廠去應(yīng)聘。恰好,這家工廠缺少兩個打掃衛(wèi)生的職員,問他們愿不愿意干。大衛(wèi)略一思索,便下定決心干這份工作,因為他不愿意依靠社會救濟金生活。 盡管拉奧根本看不起這份工作,但他想留下來陪大衛(wèi)一塊兒干一陣子。因此,他上班懶懶散散,每天打掃衛(wèi)生總是敷衍了事。一次,兩次,三次,老板認(rèn)為他剛從學(xué)校畢業(yè),缺乏鍛

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