中小企業(yè)管理溝通問題


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          • 詞條

            詞條說明

          • 中小企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)問題

            ? 近段時(shí)間,可能由于大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境前景不明朗的原因,我們工廠好多老客戶訂單遲遲不能下來,而新客戶的開發(fā)工作又一直沒有進(jìn)展,工廠從上到下突然閑了下來,過去一些沒有重點(diǎn)注意的問題也凸顯了出來。這兩天我在網(wǎng)上找了好多的參考資料,結(jié)合我們自身的一些問題整理了一下,現(xiàn)在發(fā)出來和諸位分享一下,有不足的地方望不吝指教。 首先,我們說一下制度的建立和執(zhí)行問題。 ? 我相信,大部分的企業(yè)在建立之

          • 中小企業(yè)管理溝通問題

            之前,我們談到了中小企業(yè)分工問題、規(guī)章制度問題。現(xiàn)在,我們來談?wù)勚行∑髽I(yè)管理溝通所存在的問題。 ? 企業(yè)創(chuàng)立之初,一共就十幾二十個(gè)人,大家每天工作、生活都在一起,很多事情在接觸的過程中都有所了解了,因此很容易達(dá)到大家目標(biāo)和想法一致。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,企業(yè)員工的數(shù)量增加了很多,而且由于部門分工、人員工作分工等等方面的原因,溝通就變得不順暢起來,很多工作細(xì)節(jié)問題無法有效地傳達(dá)至操作人

          • 將包裝提升到營銷戰(zhàn)略高度

            ?? 在人們傳統(tǒng)的觀念里,包裝的作用只是保護(hù)產(chǎn)品,較多只是通過絢麗的色彩在商**貨架上奪人眼球,從而達(dá)到促銷的目的。但是,在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的行業(yè)里面,產(chǎn)品以外的任何一點(diǎn)創(chuàng)新都會(huì)使產(chǎn)品較容易成為市場(chǎng)的寵兒,**較大市場(chǎng)。于是包裝這個(gè)簡(jiǎn)單易見又富含創(chuàng)意的因素越來越得到很多品牌產(chǎn)品營銷的重視,甚至有些企業(yè)已經(jīng)將包裝提升到了營銷戰(zhàn)略的高度。 ?? 一個(gè)產(chǎn)品要想得到市場(chǎng)

          • 小企業(yè)生存法則

            ?現(xiàn)在很多媒體和企業(yè)家都在討論一個(gè)問題,中國的經(jīng)濟(jì)的國進(jìn)民退現(xiàn)象。大部分的市場(chǎng)份額被國有企業(yè)所壟斷,而中小企業(yè)被不斷的擠壓。**部門在不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí),市場(chǎng)狀態(tài)卻大大的限制了創(chuàng)新。大型壟斷企業(yè)高高在上的心態(tài)注定了在創(chuàng)新方面的劣勢(shì);而貼近市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè),由于資金、市場(chǎng)環(huán)境等等方面的影響,創(chuàng)新的理念不能很好的發(fā)揮出來。長此以往,中國經(jīng)濟(jì)將像缺氧的池塘一樣衰敗。 ?小企

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