賴茅酒：原地踏步走的代理商，酒廠該作何抉擇

時間：2012-08-27作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：114

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 貴州賴茅酒**的信譽度比**度更重要

  對于許多白酒企業(yè)來說，**形象有多重意義，**層意義是**度，*二層才是信譽度，其次是美譽度，最后是滿意度，多數(shù)廠家較重視的是**度，盲目認為只要有了**度，消費者才會追隨這個**，才會給企業(yè)帶來滿意的利潤。所以才會出現(xiàn)目前眾多企業(yè)通過各種方式瘋狂傳播以提高**度的現(xiàn)象。 縱觀中國白酒行業(yè)的良好企業(yè)，在企業(yè)起步之初并不是想賺得**度，而是將目標(biāo)放在打好**信譽度上面。調(diào)查研究了少數(shù)的幾個成名企業(yè)

• 賴陽酒業(yè)賴茅酒與定制酒“聯(lián)姻”的N種可能

  逢年過節(jié)，各企事業(yè)單位基本都會以酒的形式發(fā)給員工作為福利，如果是專門大批量做定制酒的話，則會顯得更有檔次，而這也是員工樂于接受的。但是，不可否認定制**要想實現(xiàn)全國化運作還是非常困難的。 “大魚吃小魚，小魚吃蝦米”是正常的市場淘汰規(guī)律，在這個大背景下，代理商掌控的資源越來越少，較好的辦法就是或與酒廠合作，成為其小股東。或者可以幾家具備實力的代理商與廠商合資成立區(qū)域銷售公司，如酒鬼酒模式將是代理商

• 沒有規(guī)矩難成方圓，賴茅營銷樹立全局觀念

  ? ??? 有壓力才有動力，任何一款產(chǎn)品上市，不僅要有清晰的定位，還要有一個遠景目標(biāo)。貴州賴茅酒營銷工作的每一個細節(jié)、每一個步驟，都要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行合理分解。為什么很多白酒在市場上一時風(fēng)聲水起，卻是來也匆匆去也匆匆，過不多久就會銷聲匿跡。這依靠的就是賴茅營銷的魅力。 ??? 作為一個酒企營銷團隊的靈魂，營銷部總監(jiān)無疑身擔(dān)重責(zé)，

• 賴茅酒提升**力，公關(guān)做市場團購做**

  目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關(guān)方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅(qū)動和人脈關(guān)系累積的驅(qū)動上。而物質(zhì)利益驅(qū)動的特點是無論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關(guān)對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產(chǎn)品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關(guān)一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機會與意見**進行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww