武漢哪家公司的年會(huì)策劃方案做的比較好？

時(shí)間：2020-01-05作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：484

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• 詞條

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• 武漢年會(huì)禮品公司有哪些？

  武漢知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃，公司年會(huì)策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)？ —— 年會(huì)是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商、大客戶(hù)等）達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī)！通過(guò)年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和方向方針，與各方達(dá)成共識(shí)，合作成長(zhǎng)，發(fā)展共贏！ ·如何通過(guò)年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力？ —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)！年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的

• 《贏在全局》—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 不謀全局者不足謀一隅； 提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù)； 人們無(wú)法真正理解沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練完成培

• 大型舞龍策劃公司

  *民族是世界上人口較多的地區(qū)，世界上凡是有華人居住的地方都把“龍”作為吉祥之物，在節(jié)慶、賀喜、祝福、驅(qū)邪、祭神、廟會(huì)等期間，都有舞“龍”的習(xí)俗。這是因?yàn)椋褒垺笔侵袊?guó)華夏民族世世代代所崇拜的圖騰。在古代，中國(guó)人就把“龍”看成能行云布雨、消災(zāi)降福的神奇之物。數(shù)千年來(lái)，炎黃子孫都把自己稱(chēng)作是“龍的傳人”。龍舞能受到如此的喜愛(ài)，與它的群眾性、娛樂(lè)性是分不開(kāi)的，民間傳說(shuō)：“七八歲玩草龍，十五六歲耍小龍，

• 《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程

  l 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者l 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人l 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的**培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的