2012年中小型企業向員工推銷你的轉型計劃

時間：2020-01-05作者：滄州力瑞管道設備有限公司瀏覽：720

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• 詞條

  詞條說明

• 讓最不懂行的外部人來領導

  當產業發生變化的時候，一些行業內的人或彈簧支吊架企業會對這些變化現象視而不見；或不視之為挑戰威脅；或者忘記了過去成功的真正原因，自我神化，他們拒絕變化，較終坐失良機。 而一些行業外的人或企業卻旁觀者淆，乘虛而入并很快成為一個重要行業或領域的主要競爭對手，甚至成為**者，其承擔的風險也相對較低?！翱战当钡暮锰幵谟冢?*，可以帶來一些新的理念和做法；*二，比較能從以往的人際關系中**脫出來，相對客觀

• 利用榜樣的力量來帶動他人

  子路問孔子怎樣管理政事。子曰：“先之，勞之?！币馑际钦f：“自己率先去做，而且不辭勞苦?！痹趶椈芍У跫芷髽I管理工作中，管理者應如孔子所言，強調身體力行，以身作則。 公元前5?1?5年，吳王闔閭即位后遍求人才，想成就霸業。伍子胥把孫武推薦給了吳王。吳王看了孫武寫的1?3章兵法后贊嘆不已，他要孫武實際演練一下看看效果。為了考驗孫武的才干，吳王沒有給孫武土兵，而是交給他1&

• 如何確定鍋爐排污管道的設計壓力?

  答：鍋爐排污閥前或者當排污閥后管道裝有閥門、堵板等町能引起管內壓力升高時，對于定期排污管道其設計壓力應小小于汽包上所有安全閥的較低整定壓力與汽包較高水位至管道連接點水柱靜壓之和：對于連續排污管道其設計壓力應不小于汽包上所有安全閥的較低整定壓力。 當鍋爐排污閥后不會引起管內壓力升高時，定期排污和連續排污管道設計壓力按表1-1選取， 彈簧支吊架?籃式過濾器??罩型通氣管

• 2012年中小型企業向員工推銷你的轉型計劃

  管理人員肯定希望，員工在收到關于—項“大膽”的行動綱領的摘要時，會對其大感興趣。然而，一份索然無味的、只有一頁的摘要怎會引得員工興趣盎然呢？或許正是這份摘要的外觀確定了它的無足輕重，無人欣賞，或許無人閱讀，它就會被放入文件夾中，束之高閣。彈簧支吊架公司員工已經被單調無味、毫無生氣的交流所淹沒，而沒有交流的欲望了。 所以，管理人員要使自己與員工的交流溝通令人矚目、趣味盎然，還要使這種交流在輕松的氛