班組安全管理中的”三新“

時間：2020-01-05作者：陜西維德科技股份有限公司瀏覽：452

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• 詞條

  詞條說明

• 班組長在管理中的四要與四不要

  在“五型”班組創建活動中，要增強班組的凝聚力和向心力，較好地完成各項生產任務，班組長則**做到“四要四不要”。 ?? ??? 一.?要以滿腔的熱情對待工作，不要患得患失? ??? *井站地處偏遠，條件艱苦，員工業余文化生活單調。作為班組長，**要有甘于寂寞的勇氣，惟此才能帶動員工走出“寂寞”。其

• 班組安全管理中的三大紀律和八項注意

  班組安全管理之三大紀律 1.一切行動不違章。班組安全規章是企業通過長期生產實踐而形成的制度，也是對多次事故教訓的總結。實踐證明，只要在工作中嚴格遵守安全操作規章，許多事故就可以避免。因此，每個職工都要自覺遵守安全規章，規范生產中的一切行動。 2.安全生產天天講。安全生產貴在持之以恒，而且不能時緊時松。提高職工安全意識是一個長期的過程，只有天天講，才能不斷提高大家的安全意識，時刻繃緊安全這根弦。特

• 孫子兵法與班組管理

  《孫子兵法·軍事篇》中說，善于帶兵用兵的將領，**懂得‘治氣、治心、治力、治變’的道理。其實，這個‘四治法’對于現代企業的‘零號**’們搞好班組管理，同樣具有實用或參考**。” ? 治氣。即根據組員士氣的變化特點，合理組織生產。一般來說，組員們開始上班時總是精神飽滿，“士氣”旺盛；中午以后可能會因體力、腦力消耗較多而出現松懈現象，工作節奏會不知不覺放慢；臨下班前，則易出現“思歸”心理，

• 班組長應該防止哪“三氣”

  企業里有些班組長任職時間多則七八年，甚至較長。應該說，在一個班組任職時間較長的班組長，絕大多數都能講原則、講道德、履行自己的職責、充分發揮自己經驗豐富的優勢、認認真真地工作。但也有少數老班組長在一個班組任職時間一長，就放松了對自己的要求，忘記了身上的責任，一些不良習氣也自覺不自覺地在工作生活中顯露出來。 ? ??? 一是“老氣”。一時一長、年齡增大，提職無