如何改善班組管理存在的問題

時間：2015-05-06作者：*班組瀏覽：261

*班組專注于班組長,班組管理,班組建設等

• 詞條

  詞條說明

• 怎樣才能選對班組長

  多數企業經常會遭遇這樣的困境：選拔出的良好的技術骨干在管理工作中卻常常焦頭爛額，要么一天在生產線忙的團團轉，班組工作一團糟;要么做工作畏手畏腳，干工作好像求著員工;要么做事專制霸道，導致班組人心渙散。那么，面對這一境況，企業**要如何改善管理，突破困境呢? 致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為，在企業的生產管理中，對于技術骨干，要求的I型人才，要鉆研精深，對于基層管理人才，要求的T型

• 班組安全管理，班組長要從何處著手？

  安全是生產的前提條件，有了安全生產才能有**，有了安全企業發展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員工的直接**人，對于班組安全管理工作，要從何處著手，才能有效**班組成員的生命安全不受侵害，企業的生產利益不被損害呢?對此，致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師提出以下幾點建議，供班組長們參考。 安全是生產的前提條件，有了安全生產才能有**，有了安全企業發展才能沒有后顧之憂。班組長是*生產員

• 基層班組長為什么需要進行自我管理？

  基層班組長為什么需要進行自我管理?煤炭企業的班組長作為基層生產活動的直接負責人，身上肩負著企業生產效益與班組成員生產安全的雙重重任，稍有不慎，造成的損失與傷害或許是無法估量的，不管從自身的修養提升來講，還是從企業的發展大局出發都需要班組長做好自我管理。 **，我們先了解一下，什么是自我管理?從管理學理論上來說，自我管理是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理，自己把自

• 如何推進推進班組建設系統工作

  班組建設的關鍵點還是在于班組長，這是一項長期系統的工程，只有將班組長的提升與系統建設工作有效的結合起來，相信對于夯實企業根基會有不小的作用。那么，如何促使班組長有效發揮班組建設的“威力”呢?致力于中國班組管理研究十年的中國班組網的老師認為：提升班組長素質是**的一點，當然**還是在于以下幾個方面。 一是加強班組建設的組織**，確保班組建設方向正確、內容具體、措施有力。 建立公司統一**，各直屬單