傳統(tǒng)企業(yè)進軍O2O必選O2O四大平臺

時間：2015-12-05作者：廣州市海德文化發(fā)展有限公司瀏覽：70

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  詞條說明

• O2O幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)4大商業(yè)價值

  對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，O2O的價值不僅僅在于提升銷售收入，更重要的是它能夠給企業(yè)帶來多維度的提升和變革。我們結合實踐發(fā)現(xiàn)，O2O對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，會有4大價值：組織價值、近期價值、長期價值、深層價值。O2O組織價值的核心是：企業(yè)的所有O2O行為都是政治行為，政治，就是一種組織行為。 O2O意味著進行全面資源轉(zhuǎn)型 不同于部分小企業(yè)或者部分企業(yè)在局部的電子商務試點或者O2O試點，對于大部分傳統(tǒng)企業(yè)而言，

• O2O能幫助傳統(tǒng)企業(yè)增加導流和提升客戶體驗

  O2O的近期價值，就是能夠給企業(yè)帶來的當下價值。O2O能夠給企業(yè)帶來的最直接的價值是：增加導流和提升客戶體驗。 傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道往往受地理位置限制，只能影響周邊商圈的消費者。而O2O因為增加了新的渠道，如互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)和手機的LBS等，可以接觸到更多的客戶，地理范圍也更寬廣，甚至可以接觸距離很遙遠的客戶。這些客戶受到線上的品牌影響，而導流到以前根本不可能的線下渠道，這是一種典型

• O2O能給傳統(tǒng)企業(yè)帶什么商業(yè)變革

  O2O對企業(yè)的長期價值主要體現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型變革，大數(shù)據(jù)運營，提升贏利模式。 營銷變革 不再只是強調(diào)營銷，強調(diào)銷售，而是從社交互動到品牌社區(qū)的粉絲經(jīng)濟，然后再到O2O場景的營銷，形成一個良性的消費者驅(qū)動的營銷體系，更多地強調(diào)消費者參與、口碑分享、病毒式營銷等。 組織變革 O2O給企業(yè)帶來的組織變革將會是持續(xù)的、深遠的，從一開始組織結構的調(diào)整，到進一步的重新部署，到最終磨合后的最適合當前企業(yè)的組織模式。

• 傳統(tǒng)企業(yè)進軍O2O切忌不可忽略3個閉環(huán)

  O2O閉環(huán)是指兩個O之間要實現(xiàn)對接和循環(huán)，線上的營銷、宣傳、推廣，要將客流引到線下去消費體驗，實現(xiàn)交易。但是這樣只是一次O2O模式的交易，還沒有做到閉環(huán)，要做到閉環(huán)，就要從線下再返回線上。通過線上引流到線下后，再通過線下的用戶將消費的體驗反饋到線上，這才是實現(xiàn)了閉環(huán)，也就是說從線上到線下，然后又回到線上。 于O2O閉環(huán)的話題 之前關于O2O閉環(huán)的話題，大多數(shù)人認為：移動支付(如支付寶和微信支付)