8Manage PPM：解決IT項目管理難題的良方

時間：2015-12-15

作者：高亞科技（廣州）有限公司

詞條
詞條說明
8Manage助力IT行業向信息化管理轉型
近幾年來，隨著云計算、物聯網、移動互聯網、大數據等新技術、新業態的蓬勃發展，IT產業也加快了向服務化、網絡化、融合化等方向的發展，越來越多的企業通過自身的信息化建設來保持內部運營管理的活力，提升企業的市場競爭力。 IT企業在發展壯大的過程中，會遇到哪些常見的管理問題呢？ 1、商機繁雜，管控壓力大企業在發展壯大的過程中，需要管理越來越多繁雜的客戶信息、行業信息和市場商機，通過多維度分析銷售情況，
奧雅聯手8Manage 實現景觀建筑設計一體化管理
? 近日，深圳奧雅設計股份有限公司成功簽約8Manage，將借助8Manage FAS（一體化管理系統）*管理企業對外業務及內部運行事務。通過一體化系統，滿足企業從**市場開發到后端項目交付及售后服務等各種管理需求。深圳奧雅設計股份有限公司（以下簡稱“奧雅”）于1999年在中國香港創立，其前身為奧雅園境師事務所。奧雅設計是國內為數不多的具有建設部頒發的風景園林專項設計**資質和城市規劃
江河水電簽約8Manage 將實現管理信息化轉型
?????? ?隨著科技的飛速發展，科技與生產力的結合越來越緊密，水利部杭州機械設計研究所下屬的杭州江河水電科技有限公司（以下簡稱“江河水電”），從事水利水電施工機械、水電設備研發、設計、制造、總包，以及水利水電工程/設備監理等業務，通過科技與生產力的**結合，形成研發、設計、制造、安裝一條龍服務體系。 ?
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投入大量精力用于詢比價和招投標，仍然無法及時獲知采購實時價格和項目執行情況？歷史采購細節難以追蹤，優秀供應商不斷流失，層層審批拖慢進度，如何提高采購效率？采購管理在企業里擔負著**物資供應、建立友好供應商關系及隨時掌握資源市場信息等重要職能，采購管理不善，可能帶來一系列問題，比如耗費大量人力、容易出現采購紕漏、采購明細難以細究，導致采購成本大幅上漲，而采購質量卻無法保證。那么，怎樣才能優化采購